第七章组织设计运行与变革讲课用PPT(新).ppt

第四篇 组织与激励 第七章 组织设计、运行与变革 ? 本章要点 一、组织工作的理论 二、组织设计 三、组织运行 四、组织变革与发展 一、组织工作理论 组织 1．一般意义上的组织：一群人的结合，泛指各种社会团体、企事业单位等。 一群人 有机整体 整体力量 共同目标 2．管理学意义上的组织： 按照一定的目的和程序组成的一种权责角色结构。 思考： 1、请你举一些组织的例子？ 2、演唱会/球赛中的歌迷/球迷是不是组织？ 群体 组织 1 毫无联系， 1 统一的行动， 2 没有配合 2 互相配合 3 各自为政 3 共同的目标 4 强调自我 4 强调团队利益 5 没有归属感 5 具有归属感 6 互相竞争 6 互相协调 7 存同求异 7 存异求同 组织的特征 第一，有一定的目标。 第二，由若干人员组成。 组织的形成 （二）组织工作原理 1、目标统一原则 合力原理