第二章+旅行社的运行模式与经营模式.ppt

2006年11月29日11亿元开发广州从化五指山生态旅游区，打造广州“南国风光、北欧风情”的后花园，高端旅游度假区。 广东中旅200615亿抢购韶山的“世界地质公园”的大丹霞景区的开发。 张掖丹霞地貌 旅行社业在竞争机制下不限于“ 把菜放在一个篮子里”，旅行社投资经营酒店、景区、餐饮、交通等领域，从单纯的旅行社角色转变为综合型的旅游集团，打通旅游产业链上下游，从而加快行业的整合速度，形成旅游批发商---旅游零售商的专业化分工的局面。 北京首旅集团： 酒店业：如家、欣燕都、建国酒店 餐饮业：全聚德、东来顺、丰泽园等 首汽集团 ：8000辆汽车 景区：海南南山文化旅游区、宁夏沙湖 旅行社：中国康辉、神州国旅 旅游商业：新燕莎、古玩城 2.整合下游资源 连锁超市：如 中青旅、旅游百事通 加盟店： 宝中旅游、广之旅 特许经营 二、向复合型旅游企业发展： 2010年重庆旅游联盟 2011年济南旅游联盟 2010年河南郑旅国际旅游集团 如中青旅联盟属于这种。以中青旅公司为发起人，以境内外旅行社、酒店、景点、邮轮公司等相关旅游服务商为应约人，本着资源互享、功能互补、平等互惠，诚信合作的原则共同组建的战略合作联盟。其特点如下： （1）联盟以旅行社为主体，但也有其它如景区景点、邮轮公司、旅游开发公司、会展公司。旅行社中主要以中青旅系列为主，但也有其它牌子的旅行社。 （2）联盟之间不具备企业性质，无