《创业训练《创业者模拟演练沙盘》PPT介绍》.pptVIP

* * 由内而外，由无形到有形，从创业素质到创业执行 * 1． 信息的接受和处理能力； 2． 捕捉市场机遇的能力； 3． 分析与决策能力； 4． 联想、迁移和创造能力； 5． 确定企业布局的能力； 6． 发现和使用人才的能力； 7． 谈判能力； 8． 自我约束能力； 9． 适应变化和承受挫折的能力。 * 对应下面沙盘演练中，初创储备期阶段 * * 行进示范 每天在每日报表的地图上，在你目前的位置标出天数，然后向你所要行进的方向画个?。 根据我的经验，没有迷路还能走出来。 《创业者模拟演练沙盘》产品介绍 成功来自于体验——最实战的创业训练工具 A 我们的创业目标是什么？ 相反会更容易发生什么？ 为了追求成功，避免失败，我们要怎么做？ 了解失败产生的根源、控制风险、减少失败!! 创业成功与失败 B 是什么让创业风险存在或发生？ 创业风险 1、涉足不熟悉的领域，外行做内行的事； 2、在没有足够能力的前提下，提前承担创业风险（知识、资源）； 3、信息闭塞，导致对内外环境的错误判断； 4、面对问题判断力、掌控力不足，错误的判断产生错误的结果； 5、盲目选择创业项目，没有全面了解整体情况； 6、团队成员专业技能、沟通能力薄弱； 7、缺乏有效的融资手段，融资知识贫乏、单一； 8、不能有效整合社会资源，尤其缺少有效的手段； 9、法律意识淡薄，各环节缺少必要的约束文件； 10、带头人与核心股