课件护理工作绩效考核张菁红.pptVIP

药理学.第X章.第X节 科室简介 前言 绩效考核的建立和完善，是推进优质护理服务，深化护理管理改革的重要工作内容 绩效考核具有其他管理环节不可替代的功效 如何将绩效考核功效最大化 真正实现目标是绩效考核所要解决的问题 理解绩效考核 绩效考核——对员工在工作过程中表现出来的工作行为和结果 进行系统的评估过程 为什么要实施绩效考核 为什么要实施绩效考核 如何进行绩效考核 如何进行绩效考核 如何实施绩效考核 绩效考核目标 如何进行绩效考核 如何实施绩效考核 如何实施绩效考核 绩效考核指标 如何实施绩效考核 绩效考核指标 如何实施绩效考核 护理专业人员工作能力 理论考核； 基础护理操作技能考核； 专科理论或技能考核； 对下级护士指导和实习护士的带教能力； 解决本科护理业务疑难问题，参与制定危重、疑难病人护理计划 与实施措施的能力； 护理业务讲座与护理查房的水平； 对发生的护理差错、事故进行分析、鉴定并制定防范措施的能力。 如何实施绩效考核 护士职业行为和素质 仪容仪表 工作态度 各项工作制度执行能力（严格遵守工作流程、达标情况） 如何实施绩效考核 工作量 岗位——承担责任、工作的时间、工作的复杂程度、 岗位所承担的风险 见排班表 工作时数——实际每天工作的小时数