院科二级管理重要性.ppt

PDCA循环下 科室质量管理探讨 过伟华 一、内容摘要 1、 PDCA循环下科室管理重要性 2、医院评审新标准下科室质量管理操作要点 3、科室质量管理和质量安全关系 4、科室质量管理常用方法 一、科室管理重要性(日常管理) 1、院科二级管理是医院综合管理核心 2、科室管理是医院评审的基础 3、三级质量管理体系构架 4、重点专科评审组成 一、科室管理重要性( PDCA循环下) 1、科室内体现 PDCA循环 2、贯彻医院PDCA循环 3、持续改进的重要执行层 一、 PDCA循环是质量安全的保证 医院评审宗旨的落地—— 质量、安全、服务、绩效 医疗制度的落实—— 制度-执行-监管-反馈-整改 二、科室管理是新版医院评审标准的核心 1、医院评审系统追踪的目标(主要得分点) 2、科室管理是医院决策执行、操作层(C标准得分点) 3、科室管理是标准贯彻的镜子、被查实体 三、科室管理抓什么 ——医疗质量,业务技术(医保),服务是重点 ——医疗安全(质量)是保障 ——人财物和劳动纪律是基础(科室综合管理) 四、科室质量管理抓shenmen ? 3大内容(医院评审融入日常管理) ——科室目标建设(科室定位:院,市,省—技术,人才,设备等) ——医疗质量环

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