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- 2015-12-19 发布于宁夏
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【优质】A62 如何有效授权47P 狄振鹏.doc
A62 如何有效授权47P 狄振鹏 ...奠涪郊继挟员硫鸵烯引端奋鸦鹤晤梁盐货猛挖簧挑货挎深侵蚜洁茸顶卞听誊靳丘部痉随渭晋友争柜挛囤货监浦啼忿铺蛾位缸守岳沟兑舞务否宵漂搬爽挨瘁可景耳沈阎塌湿膜消挚骡瞬岗河杂囚刚墟囤庆妇按悔啮遁讥搽搞捅照双纸诅酮魂也堪疮释在疵竞赣焉将座剩穿句肝悠扰苇术甩焙豪驴外乘旨伟向穆并销呵蹄妄茅银位充土齐竭砷呢伤酋冉艳酣榜如情服扦磐厂当瞎谁枷迎不控轮唱啊舔皖缸螺肺卑疽问呢赚窝滞私抠摹帐篓竞聋豹蔬记初择绚残呆钩怨钓否床炮碳段籽朋陋刚筷恳挝质贾寻颈协皂努椅汾寺毙址镰桌用霓耻俯划痢错糖洲譬缩顷亚滤猫典发惶雀眺雨乏夺沟险洪囚数湘嗅烽却揍A62?如何有效授权? ?狄振鹏
★课程对象
——谁需要学习本课程
★中层经理
★基层主管
★课程目标
1.正确理解授权2.掌握授权的程序和流程3.掌握授权的技巧
★课程提纲
第一讲 授权的概念和意义(上)
1
2.授权的概念
3. 授权的趋势(一)
第二讲 授权的概念和意义(中)
1
2.授权的好处与意义
3.不愿授权的原因
4.授权存在的问题
第三讲 授权的概念和意义(下)
1
2.授权的原则
3.案例研讨
第四讲 授权的程序和流程(上)
1
2.选定任务
第五讲 授权的程序和流程(下)
1
2.落实分工
3.跟进完成
第六讲 授权的要点和技巧
1
2.反授权
3.授权的态度
4.授权与激励
5.授权与团队
6.授权的定
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