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- 2015-12-19 发布于宁夏
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【优质】国美采购中心管理手册.doc
采购中心管理手册
目 录
第一章 序 言 5
第二章 采购中心首语 6
第一节 采购中心的理念 6
第二节 采购中心口号 6
第三节 采购中心员工守则 6
第四节 采购中心廉政承诺 7
第三章 采购中心岗位定编 7
第一节 总部采购中心构架及岗位职责 7
第二节 分部采购部架构及定岗岗位责任 7
第四章 供应商管理 7
第一节 供货渠道的确定 7
第二节 供应商资质的确定 7
第三节 建立供应商档案及互访制度 7
第五章 合同谈判要点 7
第一节 双方合作定位 7
第二节 供价约定 7
第三节 零售价约定 7
第四节 帐面利润约定 7
第五节 销售规模及返利政策 7
第六节 付款方式 7
第七节 费用收取 7
第八节 样机政策 7
第九节 特价机的分类及审批 7
第十节 包销、定制产品 7
第十一节 共同营销 7
第十二节 签订谈判备忘录的规定 7
第六章 合同管理 7
第一节 合同管理的作用 7
第二节 合同的类别、定义 7
第三节 合同管理的流程 7
第四节 采购合同审报过程的要求 7
第五节 采购合同的保管 7
第六节 关于ERP系统已上线地区合同编号的规定 7
第七节 合同范本 7
第八节 合同签署情况的跟踪 7
第七章 供价管理 7
第一节 供价管理目的 7
第二节
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