“村村通”公路工程项目的施工设计.doc

施工组织设计 1 第一章 工程概况 1 第二章 施工组织部署及施工协调管理 1 第一节 施工组织机构的建立 1 第二节 确保项目高效运转的措施 1 第三章 施工准备 2 第一节 现场准备 2 第二节 技术上的准备 3 第四章 设备、人员及材料等到施工现场计划 4 第一节 机械设备计划 4 一、机械设备计划 4 二、测量仪器计划 5 第二节 劳动力人员计划 5 第五章 确保工期的技术组织措施 6 第一节 施工进度计划安排 6 第二节 组织管理措施 6 第三节 机械设备的配置措施 6 第四节 施工组织技术措施 7 第六章 主要工程项目的施工顺序及施工方法 7 第一节 各分项工程的施工顺序 7 第二节 测量定位及控制测量 8 第三节 清理场地施工 9 第四节 路基土方施工方法 10 第五节 石灰土施工 12 第六节 砼路面面层工程施工技术方案 21 第七章 确保工程质量的技术组织措施 31 第一节 建立质量管理机构 31 第二节 原材料质量保证措施 31 第三节 施工保证措施 32 第四节 确保分项工程质量的措施 32 一、防治灰土混合料不均匀的措施 32 二、防治灰土混合料碾压时弹簧的措施 33 三、防治灰土混合料在碾压和养护时发生龟裂的措施 34 四、防治灰土结构层表面起皮松散的措施 34 五、防治砼和易性不好的措施 35 六、防治砼路面横向裂缝的措施 36 第八章 雨季施工措施 37 第九章 安全保证措施 38 第十章 文明施工创建标准化工地 40 第一节 文明施工措施 40 第二节 环境保护措施 41 第十一章 施工总平面布置 42 第一节 施工现场场容管理原则 42 第二节 现场临时设施 42 第三节 现场材料和配件堆放 43 第十二章 施工工艺框图 44 第十三章 附图 45 附图1：施工平面布置图 45 附图2：施工进度总体计划表 45 施工组织设计 工程概况 一、本工程为城东镇2009年“村村通”公路工程项目，本合同段工程共包括5条村道，合计4.38KM，其中: 二、路面结构： 20cm厚C30水泥混凝土面层＋20cm厚12％石灰土路基。 质量要求：合格； 工期要求：40天。 施工组织部署及施工协调管理 施工组织机构的建立 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。 确保项目高效运转的措施 1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。 4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 5、每天下午召开由项目副经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。 6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。 7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。 施工准备 现场准备 1、开工前约请设计人进行现场测量交底，按设计图认清实地水准基点、导线桩和拴桩做好桩位记录，对位于施工范围内的测量标志，必须采取措施妥善保护，以免由于施工不慎而受损坏。 2、根据设计图纸和资料进行沿线调查，并做好施工前的准备工作，主要内容为： 1） 核实施工范围内对施工有影响和需征地拆迁的各种建筑物和构筑物的确切位置、结构和数量，需拆迁的各种公用设施的杆、线、管道和附属设备的情况、类别和数量以及树木、农作物等的数量和情况，进行清点、丈量。对各种地下管线等隐蔽设施，必须按设计要求或指定范围在施工前与有关单位联系，弄清具体种类、尺寸、位置、高度，重要管缆应插牌标记，并要求所属单位派人现场监护，层层交待清楚，落实到具体单位和人员，并留原始记录。 2）复测原地面、纵横断面与设计图进行比较，并核对土方数量。弄清沿线缺土、余土、借土和弃土的地段和数量，以便土方平衡调度。 3、查明沿线附近下水道的管径、流向或可供排水的沟渠情况和以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。 4、了解施工现场的给水、供电、电讯设备及场内外运输路线等情况。 5、绘制总平面图或局部段落平面图，以备施工申请临时占地。总平