【优质】电大工商管理毕业论文 国有企业经营者薪酬激励的主要问题.docVIP

摘 要 按照企业所有者国有与非国有的性质我国的企业可以分为两大类即国有包括国有控股企业和非国有企业。从企业经营代理人企业经营者的经营劳动的性质来说两类企业中的经营者是相同的但在收入分配方面却有很大的差异面临着许多问题。长期以来，我国国有企业经营者在持续为企业发展作出贡献的同时，在收入方面却没有得到应有的回报。国有企业经营者薪酬制度存在着许多不适应现代企业制度和市场经济体制的弊端和缺陷，这些弊端和缺陷严重制约了国有企业经营者积极性和创造性的发挥，不利于国有企业的深化改革和持续发展。国有企业经营者薪酬制度随着20多年的企业改革有了一定的进步，但仍然滞后于其它方面的改革，很多企业现有的经营者条件不可能留住或吸引优秀人才。主要公司治理结构不科学以及由于公司治理结构不科学所造成的企业经营者在选聘、考核、约束等方面的不合理。关键词: 经营者薪酬激励机制动机满意度Abstract According to the state-owned and non-state-owned nature of ownership, China’s enterprises can be classified into two types: state-owned (including enterprises whose controlling stake is owned by the s