企业人力资源管理师二级理论真题及解析.doc

2013年11月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师 国家职业资格二级 ? 职业道德 理论知识 真题及解答 ? 第二部分 理论知识 （26-125题，共100道题，满分为100分） ? 一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑） ? 26、下列劳动力需求曲线中，（???）表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。 ? 答案：C ? 27、（???）在国家的法律体系中具有最高法律效力。 A、劳动法律 B、宪法 C、国务院劳动行政法规 D、劳动规章 答案：B ? 28、PDCA循环包括①执行；②处理；③检查；④计划。排序正确的是（???）。 A、④①③② B、③②①④ C、③①④② D、①②③④ 答案：A ? 29、（???）是指当对一个人某些特征形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。 A、光环效应 B、投射效应 C、首因效应 D、刻板印象 答案：A ? 30、下列关于员工激励的说法，不正确是（???）。 A、任何一种激励方法都不是万能的 B、对员工的激励不一定达到满意效果 C、员工对激励做出的反应需要一定时间 D、对员工的激励一定会产生直接反应 答案：D ? 31、下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是（???）。 A、更加强调管理的系统化 B、更加强调管理手段的现代化 C、更加强调管理的规范化 D、更加强调管理技术的静态化 答案：D ? 32、静态的组织设计理论不研究（???）等方面的问题。 A、行为规范 B、组织体制 C、信息控制 D、部门结构 答案：C ? 33、（???）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。 A、独立型 B、模拟分权制 C、依托型 D、多维立体制 答案：D ? 34、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。（???）不属于部门结构模式。 A、直线职能制 B、咨询机构 C、超事业部制 D、事业部制 答案：B ? 35、（???）不属于组织结构分析的内容。 A、各种职能的性质及类别 B、员工与岗位之间是否匹配 C、决定企业经营的关键性职能 D、内部环境变化对企业组织职能的影响 答案：?B ? 36、企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（??）。 A、①②④③ B、②④①③ C、②④③① D、④②①③ 答案：B ? 37、编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需要量等于（???）。 A、计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数 B、计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数 C、计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数 D、报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数 答案：A ? 38、下列关于人力资源预测的说法，不正确的是（???）。 A、人力资源预测的方案和过程相对简单易行 B、要求预测者具有高度的创造性和分析能力 C、人力资源预测所面临的环境具有不确定性 D、人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划 答案：A ? 39、（???）依据失误发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。 A、趋势外推法 B、人员比率法 C、回归分析法 D、转换比率法 答案：C ? 40、下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是（???）。 A、趋势外推法最简单，自变量只有一个 B、回归分析法不考虑不同变量之间的影响 C、趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法 D、经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用 答案：D ? 41、（???）素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。 A、选拔性 B、考核性 C、开发性 D、诊断性 答案：D ? 42、（???）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。 A、一次量化 B、二次量化 C、类别量化 D、模糊量化 答案：A ? 43、对被测评者的回答或反应不做任何限制的品德测评技术是（???）。 A、心理技术 B、FRC技术 C、投射技术 D、问卷技术 答案：C ? 44、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是（???）。 A、面试 B、情景测验 C、智力测验 D、心理测验 答案：D ? 45、（???）不是员工素质测评结果的分析方法。 A、要素分析法 B、曲线分析法 C、综合分析法 D、岗位分析法 答案：D 解析：测评结果分析方法有要素分析法、综合分析法、曲线分析法。 ? 46、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于（???）。 A、第一印象 B、对比效应 C、晕轮效应 D、录用压力