刘成勇迎接移动互联浪潮实现转型升级梦想.ppt

基本目标：基于云计算模式，统筹规划制定出版发行业务协同机制，整合出版发行信息资源，建立国家级出版发行信息服务云平台。联合大型出版发行集团开展应用示范，构建开放式、综合性、多功能集成的现代出版发行信息中盘，实现出版发行全产业链信息的无缝对接、互联互通与有效协同，提高全行业的工作效率。 中国数字报刊云服务平台是以云计算、大数据为基础，面向报刊出版产业链各环节, 以提供数字化转型服务为主要功能的开放性产业公共服务平台。 平台包括8个子平台，为作者、报刊社、内容运营商、广告商、第三方技术提供商、政府、读者等7类用户服务，实现资源聚合，为报刊单位的数字化转型提供全产业链的云服务。 今天我向大家汇报了八层金字塔模型，一三五七是虚，是战略、理念、意识；二四六八是实，是技术、平台、工程。 出版单位要在移动互联时代实现转型升级，就必须坚定从内容提供商向信息服务提供商的转变方向，坚持线上拓展与线下发展相结合的发展路径，建立适合本单位实际的生态系统，掌握最新的信息技术，用五全思维和七个意识考虑问题、解决问题，积极参与政府主导的重大科技、数字出版、信息化工程，只有这样才能顺利实现转型升级的梦想！ 天下大势，浩浩汤汤，顺之者昌，逆之者亡。当今天下，是移动互联时代，是云计算时代，是物联网时代，是大数据时代。传统出版顺应大势，就要在转型升级上有所作为。最近中央提出了“中国梦”，中国梦是民族梦，是行业梦，是企业梦，也是每个人的梦。对于在座的各位出版人，拥抱中国梦，当务之急就是实现转型梦，在转型中完成升级，在升级中升华梦想。 最后，祝愿大家梦想成真！ * * * * 移动互联网 互联网业务体系 移动通信业务体系 浏览业务 搜索业务 Web2.0业务 电子商务 网络游戏 IM …… 移动电话 短信 彩铃 移动定位 移动支付 移动分组数据 …… 移动互联网业务体系 移动搜索 移动浏览 移动电子商务 移动即时消息 移动Web2.0 移动电子邮件 移动在线游戏 移动音乐、视频 移动地图业务 …… 移动SaaS 移动广告 移动VoIP 移动Mashup ①固定互联网业务复制 ②移动通信业务互联网化 ③移动互联网创新业务 生活服务 医疗 保健 教育学习 人才招聘 金融财经 商城 新闻资讯 动漫 音乐 视频 阅读 游戏 移动互联网应用服务全视图 浏览器 精准广告 应用桌面 搜索导航 互联网通信 融合通信 云计算 位置 支付 基础应用型服务 媒体内容型服务 行业应用型服务 目前，不少传统出版单位纷纷开展移动互联网业务，包括建设WAP网站、与电信运营商进行版权合作开展移动阅读、开发自己独特的APP应用等。尽管存在“赔本赚吆喝”的质疑，但我们认为还是应该给与充分的肯定。 但是，我仍然要说我们对移动互联网的重视还远远不够，无论你愿不愿意，移动互联网浪潮扑面而来。PC不是PC，手机才是PC!马克思说：“人的本质是一切社会关系的总和”。手机才是你的社会关系的具体体现。我们的新闻出版工作者要以更大的热情、更积极的姿态、更大的投入，全身心地拥抱移动互联网。没有移动互联网，就没有未来！ 全媒体指信息传播采用文字、图片、音频、视频、动画、网页等多种媒体表现手段，利用广播、电视、音像、电影、图书、报纸、杂志、网站等不同媒介形态，实现任何人、任何时间、任何地点、以任何终端获得任何想要的信息。 1.全媒体 选题分析 协同编辑 资源加工 内容审核 产品加工与生成 多渠道发布 运营维护 阅读使用 2.全流程 图书 报纸 期刊 采访、采集 阅读新闻 发布管理广告 审稿、定稿 审稿 标引加工 管理、监督 审稿 审校 写稿、投稿 获取知识 知识加工 管理、运营 3.全业务 4.全网络 5.全终端 需要说明一下，不是所有出版单位的、所有产品与服务都要覆盖全媒体、全流程、全业务、全网络、全终端，而是出版单位要对自己的内容资源进行分类，瞄准不同的细分市场，选择合适的数字出版业务形态，覆盖尽可能多的网络与终端，实现社会效益和经济效益最大化！ 主要特点： 满足读者碎片时间的阅读需求 内容通俗，形成了庞大的浅阅读用户群体（三保） 支付方便 具备强大的渠道推送能力 盈利模式清晰 典型代表： 盛大文学 主要特点： 满足读者碎片时间的阅读需求 内容通俗，形成了庞大的浅阅读用户群体（三保） 支付方便 具备强大的渠道推送能力 盈利模式清晰 典型代表： 中国移动手机阅读基地 6. 传统出 版单位 主导型 1. 电信运营 商主导型 2. 网络原创 文学类型 3. 技术服务 商主导型 4. 互联网门 户或信息 服务类型 5. 电子商 务类型 主要特点： 用户群巨大，平台粘性强，商业模式较成熟