创业管理(第二章)创业精神.ppt

第二章 创业精神 【学习目的】 理解创业精神的内涵 把握创业精神的行为特征 了解创业精神的动态演进 把握个体创业精神到组织创业精神的转换 以有限的资源追求无限的理想 ——方兴东 /index.html 《中国城市竞争力报告NO.2(2004)》，由辛劳精神、闯荡意识、竞争心理三项组成“创业精神”。“创业精神指数”排前10名的是：温州、深圳、北京、泉州、重庆、台州、镇江、中山、惠州、佛山-哈尔滨 温州人的创业精神是什么？ 硅谷的创业精神是什么？ 温州人的创业精神 白天当老板，晚上睡地板 “胆大包天”（参股组建中国东方航空武汉有限公司） “胆大包地”（出资6040万元买下5.9亩土地使用权） “胆大包海”（斥资50亿元买下阿联酋3座海上小岛） “胆大包江”（包下水域面积3万余亩的楠溪江渔业经营权） “零资源现象”、“零技术现象”、“零生产现象” “小题大做”，把不起眼的钮扣、打火机做成知名品牌 相信你可以改变世界 迅速工作， 随时工作， 随时工具待命 了解何时该独思自主，而何时该群体合作 与同仁分享你的主意与工具， 信任他们 不玩政治，杜绝官僚作风 由客户来决定你的工作是否做得很好 激进的创见不一定是馊主意 创造不同的工作方法 每天要有贡献，如果你当天成果没有贡献， 该成果必不离开车库 相信团队合作可以万事皆成 发明创新 如果不新，就不酷，如果不酷，就不值得做。如果你没有股份，你就完了。如果一份工作你做了2年多，你的职业生涯就结束了。如果你从未经理过一次首次公开募股，那你就像一个处女。 ———加里·哈梅尔（哈佛商学院） 创新、激情、想象力、冒险、合作、踏实、孤注一掷、颠覆、坚持、远见、谦卑、容忍失败 经济学家眼中的创业精神 坎迪隆（Richard Cantillion）和奈特(Frank Rnight,1885-1972) 冒险是企业家精神的天性。 为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻——3M公司 让·巴蒂斯特·萨伊(Say，Jean Baptiste,1767～1832) 管理技能和其他道德品质，如判断力和毅力是创业精神的主要方面 约瑟夫·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter, 1883-1950) 创新是企业家精神的灵魂 2.1创业精神及其时代意义 企业家精神与创业精神 企业家精神与创业精神来自同一单词：Entrepreneurship 企业家精神：与企业家相联系，是企业家个人天生的特质，无法延续、传播、学习和借鉴。 创业精神：不只是企业家具备，一般员工身上也体现；不只存在新建企业和中小企业，大企业同样也存在。 企业家是创业精神的最重要的载体 创业精神的概念 企业家精神是一种特殊的思维倾向，一种独特的世界观，一种积极的冒险精神以及自我实现和完善的终极手段。（谭劲松，2004） 企业家精神的4P结构及其程式化描述  观念 独特的习惯于创造和创新的思维：这里一定有更好的办法！ 使命感 清晰的使命和愿景：每个人都有存在这个世界的理由！ 政策 成功之道：答案不就在那套战略里吗？ 远见 孜孜不倦的对创新的支持：我们与众不同！ 激情 对成功、创新和开辟事业的强烈愿望：品尝你的梦想吧！ 坚韧 意志坚定：永不放弃！ 实践 行动最重要：放手去干！ 说服 让他人接受你的愿景的能力：推销术是企业家精神的要素之一！ 追求 吸引他人注意，要求社会资源的努力：天助人助自助者！ 表现 绩效导向：我行我素！ 人本 创新是为了提高和改善人们的生活质量。 利润 创新的回报：创造经济价值是企业家的社会责任。 创业精神 创业精神是创业者通过创新的手段，将资源更有效的利用，为市场创造出新的价值。可以区分为：个体创业精神（independent Entrepreneurship) 和公司创业精神(corporate Entrepreneurship)（刘常勇） 创业精神的本质是一种创新活动的行为过程，而非指企业家的人格特质。 2.2创业精神的行为特征 企业家型管理与行政型管理的区别企业家精神是一种管理方式，追求机会而不顾手中的资源。”霍伍德H ·斯蒂文森(Howard H. Stevenson ) 关于创业者的神话与现实 神话1---创业者无法塑造，而是天生的。 现实情况---即使创业者天生就具备了特定的才智、创造力和充沛的精力，这些品