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- 2015-12-21 发布于湖北
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危机管理制度.ppt
一、常用处理手段 (一)报纸、电视(广播)撤稿,简编、刊播位置置后,抹去企业名字、淡化处理; (二)网络媒体常见四种处理方式: 利用搜索引擎压制负面消息; 借助公关删除负面消息来源;结合事件本身制定根本性解决方案,利用公关彻底平息事件;舆情监控,第一时间妥善处理相关问题,切掉危机滋生的温床。 (二)处理方法 1.危机发生后24小时黄金期的快速反应。作用:掌握主动权,抢夺解释空间,阻止谣言传播,赢得最佳处理时机; 2.选择危机发言人。要求:有一定的职务,政策水平较强,头脑灵活,能言善辩的人担任,事前拟好发言提纲,务必做到统一口径、万无一失; 3.舆论疏导关键在于良好的沟通。路径:调动所有的资源,通过政府、行业部门、熟人和朋友等关系与利益相关人和媒体负责人进行积极、不懈、有效的沟通; 4.事后总结整改。措施:提交分析总结报告,明确责任,奖惩落实;制定整改方案,加强薄弱环节管理,尽快使企业工作恢复正常;推出系列宣传、营销活动,提振员工精神,重树企业形象。 (三)注意与媒体沟通的几个问题。 1.危机发生24小时内的警告; 2.别和媒体进行无谓的“争辩”; 3.危机公关的沟通误区; 4.危机公关不是花钱封口。 三、媒体危机公关“循环”管理 建立危机公关机制(网络) “日报制”动态
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