企业领导的自我管理(南天竺).pptVIP

企业领导的自我管理能力 ——从心理健康与心态调适谈起 领导者必须具备25%的职业技术，25%的想象力，其余的50%，就是本身的修养。 管理好他人，先要管理好自我。 领导者要有一颗健康的“心” 心理健康的“灰色带理论” 纯黑：心理疾病 深灰：心理障碍 浅灰：心理冲突 纯白：心理健康 低层次的心理健康： 没有心理疾病 高层次的心理健康： 积极发展的心态 身心潜能的充分发挥 心态决定状态 （1）以此谋生和养家糊口 ——生存状态 （2）体验人生和品味幸福 ——享受状态 （3）服务社会和完善自我 ——发展状态 一般员工 基层干部：单项业绩与工作热情 基层干部 中层干部：组织能力与管理能力 中层干部 高层领导：综合素质与自我管理 没有天赋的自我约束是一片不会结果的荒原，而没有自我约束的天赋则是一串不能燎原的星星之火。 中国的企业家往往极具天赋，自我约束、自我管理则成了大家必须思考与面对的重要课题。 想当好管理者，首要的任务是自我管理。在流动与变化万千的世界中发现自己是谁，了解自己要成为什么模样，建立个人尊严。 自我管理是是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转化为能力的催化剂。 ——李嘉诚 于汕头大学 领导者的自我管理