胜者张老师.pptVIP

什么是战略思维 大道无术 业绩定律 超越不确定，实现新增长 分享： 结论： 战略人生 作业 规律 不战而屈人之兵（持续竞争优势）C4——核心竞争力 为客户提供核心价值，是核心竞争力 打造核心竞争力的关键 五大价值 通过客户价值曲线寻求战略突破点 如何打造企业核心竞争力？ ——第一步 价值曲线找价值 如何打造企业核心竞争力？ ——第一步 价值曲线找价值 如何打造企业核心竞争力？ ——第二步 明确独特价值 C4 –核心竞争力：不在而屈人之兵 核心竞争力的关键 C2整合业务链 作业：设计企业的三层业务链 C1-我的企业远景、核心价值观、使命、战略目标 164管控平台 164管控平台——业绩 164管控平台 四大机制 164管控平台 四大机制 沟通反馈系统● 沟通创造透明。沟通的重要性在于更加开放、透明的解决问题。● 解决问题最好的办法就是沟通问题！控制行为最好的办法就是公开问题！● 团队中最重要的问题要及时反馈，节点反馈，并且VI化、形象化。 164管控平台 六大系统 C1凝聚人心 世界知名企业的远景 世界知名企业的核心价值观 企业核心价值观最常用的维度 世界知名企业的战略目标 C1凝聚：战略目标的维度 C1凝聚人心 课程精华语录 胜者4C战略规划操作卡 C3 核心业务 C3第一步：客户细分——满足不同客户的不同需求 基于价值观的客户细分，为Pulte Homes带来了