大队职责.docVIP

施工大队职能部门与专业管理人员职责分工 一、职能部门职责 ⒈工程计划办职责 ⑴负责拟制年度、季度施工计划和综合性的施工组织计划，并会同有关部门审批各项工序的施工方案，参加工程竣工验收。 ⑵根据施工图纸和有关技术资料编制施工预算，报上级主管部门审批。 ⑶推行网络计划方法，会同有关部门组织施工计划的实施，负责大队各工地之间的任务、兵力、机械、车辆的平衡调整工作，及时解决施工中出现的各种矛盾。 ⑷汇总工程日报、旬报、月报、季报、年报，编写季度和年度的工程总结，并按上级的要求及时上报。汇总各方面工程资料，健全本大队工程管理档案。 ⑸参加大队范围内的工程会议，并负责了解会议议定事项的执行情况，及时向大队首长汇报。 ⑹经常深入现场，进行人员、机械、车辆出勤和工效的考核。了解各单位施工计划的落实情况和存在的问题，并将了解的情况及时向有关部门反映，并向大队首长汇报。 ⑺对本大队的统计员、施工员实施业务领导。组织考核各类施工人员的技术业务，帮助他们不断提高业务水平，努力搞好本职工作。 ⑻拟制部队的转场计划，并协同有关部门组织实施，负责部队行动的上呈下达。 ⑼及时总结和推广加强计划统计工作、搞好施工管理、努力完成施工任务等先进典型经验。 ⑽负责推广和执行本大队的科技训练工作。 ⒉合同预算办职责