如何做一名优秀的部门经理91285.pptVIP

如何做一名优秀的部门经理 第1讲?? 优秀经理的职业素质【本讲重点】 对领导的认识 部门经理的形象 四种领导风格 对领导的认识什么是领导 一个部门经理就是一个管理者，一个领导。在传统的认识中，领导的职责就是监督、监控和监管下属，以保证他们能够正确地做工作，实际上这是一种错误的认识。一个好的商人并不一定就是一个好的领导者，而是要与精力、激情、激励、授权等诸多能力和因素结合在一起才有可能成为一个好领导。   ?领导与管理型的部门经理的区别领导和管理型的部门经理之间既有相似之处，又有所区别。?表1-1?? 领导与部门经理的区别?必须指出，无论是领导还是部门经理，都是一种技能，都是可以学习的。 部门经理的形象?个人素质◎果断地处理问题个人素质中一个非常重要的方面就是面对压力的时候，是否能够坚决果断地处理问题。 ?【案例】 老张是一个生产车间的主任。最近有一种产品非常畅销，需要大量增加产量才能满足市场需求，可是生产车间的条件不能再增加产量。这对老张来说是一个直接的压力，无论他是否同意增加产量，都需要果断地做出决定。如果老张决定加大生产，就需要向上级提出配置设备和保障原材料等申请，并且还要帮助上级