- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目安全总结述报告_secret
述 职 报 告
——XXX项目部安全总监述职报告
我是xx年5月份担任XXX的安全总监,负责XXX项目施工安全
生产的监督管理工作。枕头坝项目部主要承担的工程任务是枕头坝一级水电站江沟排水洞工程,主要包括进出口的开挖和长2公里的洞挖。在公司和分局的相关部门支持和领导下,根据洞挖施工的特点明确了安全工作思路,制定了安全零死亡和零重大事故的工作目标。下面将担任安全总监职务以来工作情况作以述职报告。
一、近段工作情况
(一)、制度落实情况:
开工初期,项目部制定了《安全生产管理办法》、《文明施工管理规定》、《安全会议管理办法》、《安全检查执行规定》等28项管理规
定,同时组织员工学习,使员工熟悉和掌握相关规定,用各项制度来约束人的不安全行为,从而确保了施工安全。
(二)、标识标牌以及宣传:
开工后,项目部安全部门针对所有出现的工作面,制作了大量的标示标牌,并符合施工现场的需求。同时施工现场的“五牌一图”在施工初期就已制定,并逐步得到完善,很好的宣传了我公司的企业文化。在6月“全国安全生产月”,项目部制作了大量的标示标牌和宣传横幅,在施工现场营照了良好的安全氛围。
(三)、安全技术措施:
项目部开工以来,各部门密切配合,项目部技术部门制定了《防洪应急预案》、《项目部场平、高边坡开挖管理规定》、《洞挖施工应急预案》等一系列的安全技术措施。同时加强了施工用电的管理措施,
在洞室开挖到一定的深度时通风工作随时跟进,并保持双电源,确保通风及洞室抽水工作的连续性,有效的保证了洞挖工作的安全开展。
(四)、设备的安全管理:
项目部的特种设备不多,但项目部仍将设备管理当着一项的重要工作来抓,每周、每月及综合大检查都将设备的管理当成重点检查,主要检查其设备运行台账,压力管道和压力设备的安全附件(表记、安全阀)是否建档管理和是否检验。各项工作均属受控状态。
(五)、临时炸药库的安全管理:
因工作需要,项目部在施工现场设立一炸药临时存放点,项目部非常重视该项工作,在初期的选址、图纸的设计、库房的修建都随时报告的当地公安机关,并得到公安机关的同意签字后继续施工的,炸药临时存放点修建好以后,制定了各项安全管理规定,同时配置了足额的人员来管理。项目部安全管理部门的人员每天例行一次以上的安全检查,并留下检查的文字依据,确保了炸药临时存放点的各项安全管理。
(六)、油料库的安全管理:
目前,项目部的油料供应是采取临时性的,在工地没有设置油料
库,但项目部的有关部门并没有放松对油料进入施工现场的监管工作,油料进入施工现场临时存放点后,消防设备配置到位并满足要求,同时划定安全距离,为油料进入施工现场提供了有效的保证。
(七)、安全教育和培训考试:
项目部自开工以来,对所有的员工实行了安全入场的“三级教育”教育覆盖率100%,同时积极的参加了公司和分局组织的每次安全教育考试。9月监理工程师的要求我项目对员工进行一次再教育,我项目组织人员认真制定学习教材,按照要求全部落实。
(八)、隐患排查和应急预案:
隐患排查工作在我项目也得到了很好的落实,按照国务院的要求,今年是隐患排查治理年,我项目部认真组织,很抓落实,从6月开工至今共排查隐患11项,治理11项,治理率100%,有效的遏制了项目的安全隐患蔓延,确保了项目的施工安全。在应急预案的制定上,项目部各部门密切配合,现项目部的各项应急预案均符合施工要求,同时项目部安全管理部门有针对性的进行几次预演,达到了预期的效果,项目部自开工以来,所有的应急预案得到有效的控制和实施。
(九)、四川5.12地震安全管理:
四川5.12地震我项目也在波及范围,出现了地震后,项目部领导非常重视,要求项目部安全管理部门组织了地震知识的培训和学习,同时在地震初期,采取了一系列的安全措施,例如在夜间安顿所有人员在安全地带休息,与兄弟单位(深溪沟施工局)资源共享等,在这次地震中,我项目没有发生任何人员伤亡的情况,确保了项目部所有人员的安全。
(十)、安全生产目标制定、考核、奖惩以及责任状的签订:
项目部还未完全开工时就下发了《项目部安全文明生产考核管理办法》,开工后并严格执行,各项考核、奖励均落到实处,有效的提高了员工安全生产的积极性。同时项目部领导与项目部所有员工签订了安全声责任书,明确双方的职责和义务,层层落实安全生产责任制。
(十一)、日常生产安全管理:
项目部的日常生产安全管理是实行的“人人讲安全、个个管安全”的原则,项目部在规定每个人工作职责的同时,强调了每个员工的安全职责,在施工现场除了专职安全员以外,所有人员均属兼职安全员,营照了良好的安全氛围。
(十二)、由于移民征地情况与当地村民阻工:
项目开工以来,多次受到因移民征地当地村民阻工的情况,项目部克服了重重困难,克制了心中不满的情绪,努力的开展各项工作。随着时间的推移目前各项工作开展还比
文档评论(0)