供应链经营管理——追求最佳绩效.PPTVIP

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  • 2015-12-26 发布于湖北
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第十五章 追求最佳績效 本章大綱 加快速率 匯集風險 為供應設計 推遲差異化 追求最佳績效 圖15.1 精進效率前緣曲線 加快速率 加速對彈性與效率同時有益 精進效率前緣曲線最簡單的一個方法,就是加快供應鏈上物流的速率。 除了降低存貨持有成本,增加存貨周轉率的同時也強化了彈性,因為它縮短了應變的時間,更能回應不斷變化的需求。 加快速率 較快的運輸模式可以加快速率 加快速率最明顯的方法就是轉移到更快速的運輸模式。 快速運輸的成本通常非常高,所以很難單靠加快運輸速度將效率前緣曲線外推較長的距離。 增加的運輸成本必須遠低於財務上產生的利益才能創造真正的利益,這個財務上的利益可能來自於降低存貨持有成本、增加銷售、降低呆帳,或是前述因素的某種組合。 加快速率 更聰明的處理是一個更好的方法 加快速率的一個更有效方法就是改善供應鏈處理停滯貨物的方式。 儘管過去數十年所有改善供應鏈效率的努力,存貨仍然耗費很多時間於無意義的等待上。 加快速率 某些程序再造的工作是必要的 增加速率比較好的方法並不是當存貨在移動時增加它的速率,而是讓存貨大多數時間都保持在移動狀態。 要達到這個目標遠較改變運輸模式為難;你必須進行系統性研究瞭解存貨如何在供應鏈間移動,檢視存貨每一個停留地點,並找出讓存貨繼續移動的方法。 要獲得非常高的速率,你可能需要再造你的供應鏈作業,採用及時制技術、精簡生產及相關的專業技術。 加快

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