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徐思祖谈领导科学与领导艺术 领导者-领导机关 (一)从优秀到卓越 的领导者Good　to　Great第一级领导:以自己知识、才能、作风,影响群体-好干部第二级领导:与团队成员通力合作,实现团队目标-好团队成员第三级领导:组织好各类资源,向战略目标前进-真正的领导第四级领导:以人为本,抓人才,运用软实力领导-优秀的领导第五级领导:明确的规律性,超强的意志力,突出的谦虚性.并具有上述四级领导的核心能力—卓越的领导。(二)老子曰“太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之”. 1，最高明的:员工似乎感觉不到领导者的存在,又好像他就在旁边(规律、制度和团队文化在发揮作用)—卓越领导2，次高明的;员工亲近他,赞誉他(优秀领导)3，再次一些的:员工畏懼他(严肅领导)4，最糟糕的:员工根本瞧不起他(瞎指挥)(三)思想政治领导机关的优秀干部他是信息员参谋员联络员服务员工作员,号称“五大员”他一進机关, 上半年探路,下半年上路,二三年就能轻車熟路。1,政治工作上要注重 “三性”注重规律性:按规律办事(政治、思想、教育、思想工作等规律)? ? 注重预见性:政治敏锐性,善于发现帶苗头性、倾向性的问题? ? 注重创新性:能激活自己创新思维,跟得上时代步伐(写管理论文)2,思想教育上要永葆 “三心”? ???热心:为学生、为教师、为领导服务的热心(