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第六章 通信市场 第一节 通信市场概述 第二节 通信市场结构 第三节 市场行为分析 第四节 市场绩效评价 第一节 通信市场概述 按照广义和狭义分类 广义 通信设备制造市场和通信业务服务市场 狭义 通信业务市场 按照专业分类 邮政通信市场和电信通信市场 按照地理区域分类 国际通信市场和国内通信市场 按消费者分类 居民消费市场和集团消费市场 现实需求市场和潜在需求市场 通信市场的主体 通信市场的供给主体 虚拟电信运营蓄势待发 市场需求主体 市场的监管主体 通信市场的新供给主体－－虚拟运营商 概念：指本身没有电信网络资源，通过租用电信运营商的电信基础设施，以自己的品牌经营电信或其增值业务的新型电信运营商。 产生：这个概念最早出现在欧洲。传统的电信运营企业为保持核心的市场竞争力，同时保持低成本、高效率的运营状态，将重点集中于其最为擅长的核心网络的建设与维护，对于大量的增值业务和功能化业务则将转售给更加专业的企业，合作开展业务运营。用户对于业务的质量和服务的要求也越来越高，这样虚拟运营商就应运而生。在欧美国家，虚拟运营商已经能占到传统电信运营商整体业务的20%~40%。 移动虚拟运营商（MVNO）：1999年前后兴起于欧洲，随后香港也开始实施。美国、日本、韩国等均将虚拟网络运营商列为合法经营、打破垄断的举措。 虚拟电信运营商没有网络的所有权，并不意味着没有网络资源的控制权。它们有自己的核心产品、独特技术、用户群和价值链……虚拟电信运营商将成为真正意义的电信运营服务商，而传统的电信运营商将退居后台成为网络平台支持供应商。 虚拟的模式决定运营商不用将大部分资本投入在网络基础建设上，而可以全心专注如何更有效率地运营，更好地为客户服务。 虚拟运营商的产生 我国的虚拟运营商 在我国，通讯网络的运营由中国移动、中国联通和中国电信三大运营商垄断。受政策限制，我国一直没有虚拟运营商。 政府在今年出台政策许可了虚拟运营商的存在，作为“电信领域向民资开放”开始的象征。工信部已于2013年5月17日发布了《关于开展移动通信转售业务试点工作的通告》，启动移动通信转售业务的试点工作。 年内或2014年牌照发放。 联通、移动上报的虚拟运营商名单出炉，已进入运营商与入围企业签订业务协议的阶段。 我国的虚拟运营商 入围企业（电信、联通共21家，移动尚未公布）： 实体连锁渠道商：迪信通、乐语、爱施德等； 直销渠道商：苏宁、国美、京东、阿里等； 互联网企业：阿里巴巴、天猫、苏州蜗牛等； 为什么腾讯不来？ 通信市场的特点 高度关联性 通信市场和国民经济发展之间的关联性 通信产业市场中上下游企业之间发展的均衡性 通信市场与金融市场的关联性 竞争合作性 不同的网络运营商之间的竞争与合作 通信产业价值链条中，位于不同节点的通信企业之间的竞争合作 发展的不平衡性 从传统市场到产业价值链，价值网 电信价值链 概念：以电信运营商为核心，由网络设备供应商、网络运营商、内容服务提供商、系统集成商、终端设备生产商、专业应用开发商、软件开发商、最终用户等上中下游多个部分共同组成的一根链条。 特点：增值性、循环性、最终总量约束 具有代表性的我国的价值链：移动梦网、互联星空、联通在线 运营商在价值链中的核心位置 电信价值链的发展 传统价值链的延长以及运营商越来越重视价值链 原因：竞争推动价值链构建、因特网搭建价值链平台、信息化延长价值链、成本优化促成价值链 电信价值链的发展 3G价值网 电信市场发展趋势 开放竞争 2004年，全球基础电信业务市场引入竞争的总比例已经达到54％。意味着半数以上的基础电信业务市场已经放开，引入竞争机制。当然，全球市场地区之间存在差异：阿拉伯地区，90％的本地市场，80％的长途市场和86％的国际业务市场仍然处于垄断状态。欧洲，竞争已经成为整个信息通信市场的基本态势，85％的本地市场，73％的长途市场和74％的国际业务市场已经形成竞争性市场。 产权变革 电信市场发展趋势 全球化趋势 融合发展 第二节 通信市场结构 市场结构 怎样衡量市场结构 通信市场结构分析 市场结构 完全竞争的市场结构 产业集中度低；产品同一性高；无进出壁垒；完全信息。 完全垄断的市场结构 产业集中度100％；没有替代产品；进入壁垒高不可越。 寡头垄断市场结构 产业集中度比较高；产品同质或差别较大；进出市场存在壁垒。 垄断竞争市场结构 产业集中度低；产品有差别；进出市场壁垒低。 市场结构的衡量 m个企业，S表示市场份额 S1 ? S2 ? …Sm 集中率 m个企业的卖方集中率指产业内最大的m个企业的市场份额之和： CRm = S1 ＋ S2 ＋ …＋Sm