ELearning基本知识介绍.ppt

E-Learning基本知识 目录与内容 什么是e-learning？ e-learning的起源及发展趋势？ E-learning能够为企业做些什么？ E-learning的服务模式？ E-learning市场里的5个角色？ 企业选择E-learning产品的要诀及注意事项? 1、 什么是e-Learning 广义地讲，E-learning指电子化、数字化或互联网化学习。 狭义地讲，E-learning指互联网化学习，因为互联网对人们工作和生活的影响越来越巨大，特别是在学习方面，日益成为一种主流的学习方式。 从企业角度讲，E-learning是一种学习与绩效提升的解决方案，它通过网络等技术实现学习的全过程管理（设计、实施、评估等），使学习者获得知识、提高技能、改变观念、提升绩效，最终使企业提升竞争力。 e-learning 的特征 　　网络化。尽管因角度不同，对 e-Learning 的定义也不相同，但有一点是共同的，那就是这种学习方式是利用计算机，借助着网络（因特网或局域网）而进行的。这是 e-Learning 最主要的特征，正是有这样的技术背景，才极大方便了资料的即时更新、数据的分发和共享、学员之间的即时交流。 　　个性化。学习的终端是学员桌前的电脑，学生可以根据自己的时间安排学习进度，根据自己的需要安排学习内容。孔夫子的因材施教在这里到得了彻底的张扬。 　　可管理。学生的所有学习活动都被记录下来，作为评估学习效果和分析培训需求的依据。它一改过去单纯依靠教师的主观感觉和结业时的一次考试，就下评论的弊端。 　　低成本、高质量。避免了传统培训员工的实地集中培训带来的大成本；便利的及时更新，保证了的学东西的实用、前沿，优质。 一致性。信息在传递的过程中，会丢失、缺损甚至走样，而在网络中不会这样，它实现了知识的共享。而这种知识的共享，正是“学习型企业”的精髓所在。 2、E-learning的发展趋势？ (1)发达国家E-learning的发展趋势？ E-learning已经得到了重视和较为广泛的运用： 在E-learning的发源地美国，60%的企业通过网络的形式进行员工培训； 据IDC(互联网数据中心)的估计，E-learning将达到占企业总训练量的40%，而传统的教室训练将下降至60%； 据ASTD（美国培训与发展协会）预测，到2010年，雇员人数超过500人的公司中90%都将采用E-learning进行培训。 (2).E-learning在中国的发展现状 在中国，E-leaning经历了一个逐渐被接受的过程。 从1999年已经有人开始研究E-learning的企业应用； 2002年开始，很多大型企业，如电信、金融等企业纷纷引进了E-learning模式。但由于发展阶段和需求的不同，国外的系统在中国无法大规模地推广和有效使用，市场呼唤国内的专业化企业能够开发出有效的系统和内容以满足市场不断增长的需求。 2004年以来，中国企业E-learning在加速发展之中，企业的HR部门逐渐看到了应用E-learning能为企业带来的优势，不但节省经费、时间、人力，而且使企业内部知识得到快速的更新，成为企业竞争力提升必不可少的一部分。另外，市场上也出现了一些能够提供很好内容和服务的供应商，如以时代光华为代表的e-learning提供商。 3.E－learning能为企业/机构做些什么？ （一）构筑公司的学习竞争力 （二）有效的招聘　 （二）新员工培训 （三）混合式学习（Blended Learning）　 （四）供应链合作伙伴培训 （五）知识管理 （六）工作质量控制和绩效管理 　　等等。 (2)ELN相比传统培训方式的优势 (3)企业推行E-learning的好处? (4) 认清与其它培训方式的关系 E-learning并不是对传统培训的颠覆与终结，而是对传统培训的补充与完善。E-learning和传统培训一起，构成了一个组织实施培训的整体。 由于时空条件的限制，传统培训解决了企业培训“点”与“线”的问题，而E-learning和OJT（在职辅导与训练）一起，则低成本的实现了随时、随地培训，因而解决了组织培训“面”的问题 4.E-learning的服务模式 自建自管 半外包 全外包 ASP (1) 自建自管 定义: 由企业独自或在顾问的帮助下采购、建设和管理学习管理平台、学习内容以及网络资源 优势: 可以根据企业的需要进行定制 劣势: 建设周期长，首次投资大，维护成本高 适合对象: 管理规范的大型跨国企业 (2)半外包 定义: 企业将管理和维护学习管理平台或者学习内容中的部分工作分包给专业公司。最常见的是平台外包。 优势: 企业可以节省维护成本 劣势: 首次投资较大