SAP按生产订单成本核算实践篇.ppt

* 广州丰田汽车HR项目建议书 * * * 广州丰田汽车HR项目建议书 * * ！ 在制品结算仅产生FI凭证，不产生CO凭证 ！ 订单状态变为DLV/TECO时自动冲回在制品结算凭证 广州丰田汽车HR项目建议书 * 广州丰田汽车HR项目建议书 * 广州丰田汽车HR项目建议书 * 广州丰田汽车HR项目建议书 * 生产订单结算后实际成本分析 * 查看生产订单成本组件与项目明细 * 查看成本中心报表 * 表示从生产订单转出了8910.01到成本(差异)，而实际消耗只有8910.00 生产成本中心尾差结转? 方法一：CO内部调整 Dr/Cr：尾差调整 成本中心ZHFCTR Cr/Dr：尾差调整 生产订单A #T-code:KB11N #但这一步操作必须在订单结算前, 从生产订单流出到生产订单的成本中心， 使用一个尾差调整科目 #转到其它成本中心??? 方法二：FI手工调整 Dr/Cr：尾差调整 Cr/Dr：其它应收款 下个月冲回，下个月再流转。 * 目标成本？ * 　 计划成本 实际成本 目标成本 发货 　 BOM数量 物料单价 计划成本 　 实际消耗数量 物料单价 实际成本 订单数量 标准？计划？ 目标成本 　 500 70 35000 　 500 70 35000.00 500 77 38500.00 　 500 40 20000 　 504 40 20160.00 500 44 22000.00 确认 时间min-H 计划作业量 计划作业单价 　 时间min-H 实际作业量 实际作业单价 　 作业量 作业单价 　 (10min*500pc)/60 83.333 20 1666.66 5240min/60 87.333 39.610457 3459.30 ? ? 1670.00 (20min*500pc)/60 166.667 30 5000.01 10240min/60 170.667 31.699157 5410.00 ? ? 4995.00 10mim/60 0.167 20 3.34 60mim/60 1 40.7 40.70 0.167 20 3.34 间接费用 　 基值 计划间接比率 　 　 基值 实际间接比率 　 基值 实际间接比率 　 　 (35000+20000) 10% 5500 　 (35000+20160) 10% 5516.00 (38500+22000) 10% 6050.00 收货 　 订单数量 标准单价 　 　 实际数量 标准单价 　 订单数量 标准单价 　 　 500 149.77 -74885 　 500 149.77 -74885.00 500 149.77 -74885.00 结算 　 　 　 　 　 　 　 5298.99 　 　 　 合计 　 　 　 ` 　 　 　 -0.01 　 　 　 T-code:CK13N || CO03 || MM60 功能：显示带有数量结构的成本估算 || 显示生产订单 ||显示物料清单 说明： 在成本估算时采用了间接费用=材料费用*10%,成本上卷的概念—SAP系统首先计算物料清单中最低层次的物料成本。随后逐步计算上一层次的物料，计算过程包括已经计算过的下层的物料的成本。 而在订单核算成本的后台设置中物料单价取的为“7 依据物料主文件中的价格控制的估价价格”，而此价格并未考虑间接费用。 结论：订单成本核算的物料取价策略有待改进！ 为什么实际投入小于标准产出？ * 生产订单核算-在制品 T-code: CO03 功能：显示生产订单 说明： 当前生产订单数量为10个，已全部投料，但未完成，则在制品金额为1211.68。 * 计算在制品金额 T:KKAX T-code: KKAX 功能：计算WIP 说明： 当前生产订单数量为10个，已全部投料，但未完成，没有进行收货，则在制品金额为1211.68。 如果收过货，在制品金额=总投入-已收货金额 生产订单核算-计算WIP * 结算订单 T:KO88||CO88 T-code:OKG8 功能：配置订单在制品科目 说明：路径：IMG-控制-产品成本控制-成本对象控制-按订单划分的产品成本-期末结算-在制品-…… 说明： 仅仅有FI凭证，无CO凭证! 在制品与差异不会同时存在，在计算在制品后，再计算差异，差异金额等于零。 生产订单核算-结算订单 * 生产订单核算-再报工，收货，计算间接费用，计算差异，结算 问题：计算在制品的冲销财务分录呢？？？ 在下个月结算此定单时，会自动产生冲销分录。 * Order Status Variances Delivery Value Actual Costs WIP at Actual Costs