知觉领导支持及对知识型员工创造力的影响.pdf

中文摘要 知识型员工是21世纪企业创新的主体。如何激发知识型员工的创造力，实现 企业效益的提高是企业领导普遍关注的问题。本研究立足我国的企业环境，在国 内外有关知觉领导支持研究的基础上，采用文献分析法、开放式调查法、访谈法、 问卷调查法等方法初步编制了知觉领导支持的问卷，并采用探索性因素分析、验 证性因素分析、回归分析等统计方法对知觉领导支持的结构以及知觉领导支持对 知识型员工创造力的影响进行了研究与分析。证实了本研究的三个研究构想，主 要的研究结论如下： 一、我国企业知识型员工知觉领导支持主要包括四个维度，依次为工作支持、 生活关注、价值认可、情感支持。 二、我国企业知识型员工知觉领导支持在性别、年龄、学历、工作年限、所 在企业性质等人口统计学变量上存在差异。其中，男女在情感支持的知觉上存在 显著差异DO，Oi)；不同学历的知识型员工在工作支持、价值认可方面存在显著 差异(DO-01)；所处企业性质不同的知识型员工，在工作支持、价值认可、生活 关注等三个维度上存在显著差异(p0．01)；最后知识型员工的年龄和工作年限的 不同也显著影响其对工作支持、生活关注、情感支持的知觉(p0．01)。 三、知觉领导支持对知识型员工创造力有显著的预测效果。 本研究的特色主要体现在以下几个方面： 一、本研究从知识型员工的角度探讨领导者的支持行为，以往对领导者支持 行为的研究多从领导者自身出发，而忽视了员工的知觉。本研究认为知觉领导支 持才是有效的领导者支持行为。 二、编制了我国企业知识型员工知觉领导支持问卷，采用探索性因素分析的 方法，获得了知觉领导支持的基本结构，并采用验证牲因素分析的统计方法迸行 了验证，提高了研究的科学性。 三、探索了在我国企业文化背景下，知觉领导支持对知识型员工创造力的影响。 关键词：知觉领导支持；知识型员工；创造力 Abstract su_bord油atesare血emain of i肌oVation．Howto Kmowledgeable bodycoIporation arethe suborditlates’creativityaIld曲provccoIporations’bene疗t iJlspireknowle电eable Chmese cared．WebaSedourresearchon吐le problemsmanagers prevalent andthestudiesabout leader tlle enviroment questio皿aire pe●ceivedsupport，proposed leader nlememods ofperceivedsupport，1lsing me fhtory alld sunrey．IntroducingexpIoratoryfactorya11alysis，connmtoryanalysis tllestructureof leader anditsinfluence suppofc regressionaIlalysis，wegained perceived tl】at： onme reVeal