XX集团外贸处外贸管理绩效指标.DOCVIP

外贸处外贸管理绩效指标 指标类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 机电、军贸产品信息收集及时准确性 为机电、军贸产品销售提高信息支持 相关信息收集及时并且准确 外贸处处长 进出口统计数据收集、上报及时性 为领导决策提供支持 统计数据收集、上报是否在规定时间内完成 进出口统计数据准确性 保证数据真实 统计数据中是否有错误的数据 统计数据分析报告的有效性 为领导决策提供支持 分析报告逻辑清晰、论证严密 统计数据分析报告的及时性 为领导决策提供支持 分析报告上报是否在规定时间内完成 国际展览项目完成情况 提高展览水平 国际展览实际完成情况与预定目标之间的差距 外贸权审批的规范性 保证外贸权的管理 外贸权的审批是否符合规定程序 驻外机构审批的规范性 保证驻外机构的管理 驻外机构的审批是否符合规定程序 外贸发展基金管理规范性 提高集团管理水平 基金的管理是否符合集团规定 重要任务完成情况 上级下达的重要任务 期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成 备注