战略性人力资源管理与组织效能的关系研究-论文.pdfVIP

战略性人力资源管理与组织效能的关系研究 ◆ 田苏泰 (无锡·l一粮J：程科技彳『限公司) 【摘要】人力资源在企业发展 中的重要意义正变得越加明显，正是 意义 对战略性人力资源管理与组织效能的关系进行一些探讨 首先阐 比尔盖茨曾经说过 ，如果将他手下最优秀的二 l名员T拿走， 述 了战略性人力资源管理与组织效能的具体 内涵 ，接下来分析 了二 微软将会成为无足轻重的公 司。作为商、巨擘 ，这番话不仪意味 者之间的关系，主要论述前者对后者的促进意义。 着他的个人经验，它的意义还存丁它潜在的真理性 也就足说，存 【关键词l战略一I~-A：9资源管理 组织效能 概念 关系 商、f领域 ，数得上实力的大公一J的大多数价值都是由少数少而精 的员T创造的，他们组合在一起 ，共同把握着企、『的命脉。 这些 l前言 少数的、为企、I带来极大价值、护卫 业止向辉焊 的最优秀者，恰 随着我 经济的发腮，Ⅲ内的不少企业都认识到，企、I的生存 恰就是战略性人力资源管理搜寻的主要Ej标对象 也就是说，战 _}j发展环境正变得Lt趋复杂，企业组织效能的提丌也变得越来越 略性人乃资源管删的H的就是要吸引、找…、培养 、 件邢些最有 雄，过去企业倚重的资金 技术 I_人J素等如今 已经不冉具有耶么大 潜力者，然后通过他们形成企、J的核心竞争力，成为激烈竞争中立 的竞争优势 ，其他企业可以很快地进干亍复制和学习，甚至比 己做 丁小败之地的制胜法宝．而这 一日标，不正是提升企、【组织效能 得更 ， 这种情况下，企、I也纷纷 寻求能够稳定 、长期地保持 的最好概括吗?闪此 ，我们r叮以说，实施战略忡人力资源管 一定 优越的组织效能 的关键 素 研究该问题的学者住 J个世纪80 会对组织的提升起到积极的促进作川。 年代就提…战略性人力资源管理的慨念，现实情况也的确表明，人 3．2战略性人力资源管理对组织效能 方面的具体作川 力资源 企业发展 巾所起到的作用 正变得越来越明 ，对组织效 前文已 提到，组织效能包括 i个方_血的 容，一是指速度 、 能的影响也越来越大 ，笔者 l是试 对这■者之间的关联进行探 数量、质付 、客户满意度等群体生产产量，一是指群体对成员产，I 索币¨捕述。 的具体影响，了是指组织T作能力的提升。战略性人乃资源箭理 2基本概念的界定 对这 二方而都具有促进作用。 存研究这个问题fji，『我们有必要对 “战略性人力资源管理”与 首先 ，它能够增加群体 产产量。现代礼会中，资金和技术的 “组 效能”的具体慨念进行基本界定。 重要性仍然不 而喻，但它的垄断性质却也相应降低，很多东西郜 1981年 ，荚I_EI学者在著作 1『1分析了介业战略与人力资源之 是可复制 、n模『仿的，因此它 非决定一个企业长远发展的最关键 的_)∈联 ，标志着 “战略性人力资源管理”的诞 ，简 米说