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- 2016-01-01 发布于江苏
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企业内部控制问题地研究.doc
企业内部控制问题研究
目录
一、引言 2
二、企业内部控制制度存在的问题 3
(一)控制环境失败 3
(二)风险意识薄弱 3
(三)信息系统失真 4
(四)控制活动失策 4
(五)缺乏有效的监督机制 4
三、加强企业内部控制的重要性 5
(一)是贯彻落实会计法律、法规的要求,加强内部管理的需要 5
(二)是企业发挥内部控制全面性原则、制衡性原则、重要性原则、成本效益原则的需要 5
(三)能保证在科学、完善的决策、执行、监督机制下,最大力度地实现管理层的经营方针完成企业的经营目标 5
(四)能够堵塞漏洞、消除隐患,保护企业各项资产的安全和完整. 5
(五)规范企业会计行为,保证业务经营信息和财务会计资料真实性和完整性 5
四、完善企业内部控制制度的对策 5
(一)完善企业的控制环境 5
(二)进行全面、系统的风险评估 6
(三) 加强信息流动和沟通 6
(四)加强内部审计 7
五、小结 7
参考文献: 7
企业内部控制若干问题研究
作者:XXX
XXX 专业 XXX班 XXX
指导老师:XXX
摘 要:“得控则强,失控则弱,无控则乱”, 随着经济社会的发展,企业生产经营范围日益扩大,企业外部市场竞争日趋激烈,经济业务也日趋多样化、复杂化。为了适应市场的变化,企业要以最优的方式提高经济效益和社会效益,提高企业的市场占有率,建立和谐稳定的企业文化,保证财务信息的完整可靠,不再仅仅依靠
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