技术负责人从业第三章_汽车维修企业设备管理.ppt

第三章 汽车维修企业设备管理 第七章 汽车维修企业设备管理 第一节 维修设备分类 第一节 维修设备分类 第二节 维修设备配置 第二节 维修设备配置 第二节 维修设备配置 第三节 维修设备管理 第三节 维修设备管理 第三节 维修设备管理 第三节 维修设备管理 四、设备管理模式 1、传统经验型。 2、传统计划型。 3、现代管理型 (1)实行设备分层管理。 (2)实行设备状态维修管理。 (3)强检定修制的要求 (4)全面推行设备强检制度。 第三节 维修设备管理 六、设备技术档案 1、设备卡片。 2、设备台帐。 七、设备的封存、启用与处理 1、凡因生产任务不足或因工艺方式改变，设备闲置在三 个月以上者，应实行封存保管。 2、设备封存后，由原使用部门指定专人保管。 3、凡属长期不用或本单位不需要的设备可以申请处理， 填写设备处理申请表。 第三节 维修设备管理 八、设备事故的处理 1、凡因非正常损坏造成设备停机或性能下降者，均称为 设备事故。设备事故分为一般事故、重大事故和特大事故。 2、“三不放过”的 原则，即事故原因分析不清不放过、 事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过。 3、事故发生三日内，由事故发生部门填写“设备事故报 告表”报机务科或技术科，审查加盖公章后，存人设备资料 袋。重大事故后，应及时口头和书面报上级处理。 第三节 维修设备管理 九、设备使用考核 (一)设备完好率考核 1、考核标准 (1)优级完好设备。 (2)一般完好设备。 (3)带病运转设备。 (4)停机维修设备。 第三节 维修设备管理 九、设备使用考核 (一)设备完好率考核 2、设备完好率。 (1)概念：设备的完好率是指完好设备占全部拥有设备的 百分率。 (2)计算范围：应按全部生产设备计算(包括备用、封存 和检修的设备在内)，但不包括由基建部门管理和物质部门管 理的设备。正在检修的设备，应按检修前的实际状况计算；检 修完工的设备，按检修后的状况计算。 第三节 维修设备管理 第四节 设备维护与修理 第四节 设备维护与修理 第四节 设备维护与修理 第五节 计量管理 第五节 计量管理 第五节 计量管理 第五节 计量管理 第五节 计量管理 第五节 计量管理 第五节 计量管理 第五节 计量管理 第五节 计量管理 第五节 计量管理 新 课 小 结 新 课 作 业（1） 新 课 作 业（2） 思考题 1、试述汽车维修设备及其分类。 2、二类汽车维修企业应怎样配置维修设备？ 3、试述汽车维修设备的发展趋势。 4、试述汽车维修企业设备管理的内容。 5、试述设备管理责任制和设备事故的处理。 6、试述设备的维护与修理的工作流程和方法。 7、汽车维修计量设备哪些种类、怎样管理？ 8、了解计量器具使用、维护、保养、保管与检定。 * 学习目标 1、了解汽车维修设备及其分类。 2、掌握汽车维修设备的配置。 3、了解汽车维修设备的发展趋势。 4、了解汽车维修企业设备管理的内容。 5、了解设备管理责任制和设备事故的处理。 6、掌握设备的维护与修理的工作流程和方法。 7、了解汽车维修计量设备的种类和管理方法。 8、了解计量器具使用、维护、保养、保管与检定。 维修设备分类 1 维修设备配备 2 维修设备管理 3 设备维护与修理 4 计量管理 5 学 习 内 容 1、汽车清洗设备 (1)汽车外部清洗设备。 (2)汽车零件清洗设备。 2、汽车补给设备 (1)汽车加油设备。 (2)汽车充电设备。 (3)汽车充气设备。 3、汽车拆装整形设备 (1)汽车拆装设备。 (2)汽车整形设备。 4、汽车维修专用加工设备 (1)缸体加工设备。 (2)曲轴、连杆及轴瓦加工设备。 (3)配气机构加工设备。 5、汽车举升设备 (1)龙门吊、单臂液压吊、液压小吊车； (2)汽车举升机。 6、汽车检测设备 (1)发动机检测设备 (2)底盘检测设备。 (3)零部件检测设备。 一、维修设备的购置 1、一般设备的购置应考虑的因素 (1)生产性。 (2)可靠性。 (3)耐用性。 (4)安全性。 (5)节能性。 (6)维修性(可修性) (7)环保性。 (8)成套性。 (9)灵活性。 (10)设备的投资。 一、维修设备的购置 2、汽车维修设备购置应注意的事项 (1)购置设备与生产规模相适应。 (2)质量是第一位的。 (3)要选择售后服务好的产品。 (4)要考