协同办公管理平台.ppt

YOUR SITE HERE LOGO Leader in Office Automation 【目录】 一、JOA - 产品设计理念 管理理念 智能化 云 . 协同 创新绿色协同 办公环境 人员协同、流程协同、数据协同、资源协同 以目标管理为核心，以业务流程为驱动，以知识和关系管理为重点，适应企业当前发展阶段需要并加以引导 关注组织决策效率，提供高效、切合用户需求的决策支持、知识挖掘、商业智能服务 一、JOA - 产品设计理念 创新绿色协同 办公环境 现在很多企业在信息化建设中，各应用系统间仍是相互割裂的。 它们往往关注单个或局部资源的管理，相互之间很少能够紧密协调起来，“信息孤岛”、“应用孤岛”和“资源孤岛”三大难题不可避免的出现。 因此，企业时常面临着部门间沟通不畅，信息无法及时获得，管理效率低下，资源之间各自为政，难以统一管理和协调等难题。 尤其是在集团企业扩张、兼并、重组、改制过程中，业务流程更加复杂，业务间关联与交叉愈发频繁，人与人、部门与部门、企业与企业的沟通和协作就更凸现出重要性来。 企业信息化是企业发展的必经之路。 中国的OA市场，从最初的无纸化办公到办公自动化（OA，Office Automation），再到现在的协同办公管理平台（协同OA）。 ‘协同’这一概念，正愈来愈受到企业的重视。 决策支持、知识挖掘、数据引擎、商业智能等高新技术的创新发展，更是让从协同OA成为企业日后信息化发展的大势所趋。 推广和实施OA，不仅是帮助企业建立一套完整的信息化管理系统，更重要的是透过先进的管理思想和方法实现管理的提升、业务的改善，促进企业制度与文化、人与组织的和谐发展。 人员协同、流程协同、数据协同、资源协同 云 . 协同 一、JOA - 产品设计理念 以目标管理为核心，以业务流程为驱动，以知识和关系管理为重点，适应企业当前发展阶段的需要并加以引导 管理理念 创新绿色协同 办公环境 一方面它能继续延展和深化OA办公自动化的应用，以BPM（业务流程管理）为基础提供对流程本身的管理，为企业监控和改进流程提供可视化的工具，支持企业根据内外部环境的变化，不断地调整、优化自己的流程；与此同时确保所有的管理活动都能在科学规范的流程之上展开和管理软件系统本身能够不断满足企业变化的需求。 另一方面，知识管理的应用也更多的被纳入OA中，从而使人与知识紧密结合，让知识的沉淀、共享、学习、应用和创新循环转动，并通过知识共享的文化，提高企业的效益和效率，为企业创造价值，赢得竞争优势，最终实现企业的目标管理，将流程、知识和决策融为一体，通过信息化建设将适应企业当前发展阶段需要的管理理念带进企业管理并加以引导推动，全面提升企业管理水平。 随着企业的发展，管理问题就变成层出不穷： 大企业小管理：企业规模越做越大，却觉得内部管理越来越不规范、不健全。?? 资源个人垄断：个别员工把控关键资源，管理者担心随时可能会“人走茶凉”。 变革阻力大：员工对剧烈变化有天生的抵制情绪，企业向良性的变化难以推广。 执行力不高：有计划，没行动，执行效率低下。 ··········· 企业在信息化建设中逐渐产生这样的认知：企业信息化发展过程中的流程规范化和管理自动化，需要的更多的是管理知识，而非对计算机技术的追求。在企业的管理需求中，?信息化系统应该是一个既能够解决业务逻辑，同时能够帮企业管理业务的平台。 一、JOA - 产品设计理念 关注组织决策效率，提供高效、切合用户需求的决策支持、知识挖掘、商业智能服务 智能化 创新绿色协同 办公环境 如何将企业运营过程中形成的知识，及时积累、有效管理起来，作为未来决策的参考？ 如何在决策时将这些知识实时、恰当地呈现给决策人，帮助其做出快速有效的满足用户需求的决策？ 随着信息化的逐步发展，企业信息化经历了从业务操作电子化、业务流程信息化、业务管理知识化到业务决策智能化的转变，其在企业的已有知识的基础之上，能够智能创造、挖掘新知识，用于业务决策、日常管理等，形成自组织、自学习、自进化的企业管理体制。 与此同时，OA也经历了由文件型、协同型、知识性到智能型的发展，更关注组织的决策效率，能够提供决策支持、知识挖掘、商业智能等服务。 那么企业对于智能化的具体需求又是什么呢？ 企业是流程的集合体，每一个决策都是流程上的一个节点，管理者在自己所在的节点上做出决策时，都需要使用“知识”，决策的结果也形成企业的知识，会构成下一次相关决策的基础和依据。 如何在这种“使用知识促进正确决策，正确的决策形成知识”的不断循环中，提升企业的决策力、执行力和核心竞争力？ 如何在已有知识的基础上，挖掘用户潜在需求及规律，用于企业管理、战略定位？ ······ 这些正是智能化所致力实现的目标。 【目录】 二、JOA – 产品特点介绍 良好的