第八讲二节老年团体工作.pptVIP

第二节 老年团体工作 “人不能生而无群”，尤其是那些进入落寞晚年的老年人。 利用团体为老年人提供服务是老年社会工作的常用方法之一。 第二节 老年团体工作 一、老年团体工作的含义和构成要素： 老年社会工作者利用团体的方式为老人提供服务，增加其参与社会活动的机会，通过老人在团体中的娱乐、学习、交往等活动促进老人的成长的工作过程 。 第二节 老年团体工作 构成要素： 团体 工作员 老人 机构 活动 第二节 老年团体工作 二、团体对老人的影响： (1)、传播信息 (2)、灌输希望 (3)、发现同处境的人 (4)、利他主义的形成 第二节 老年团体工作 (5)、修正个体的早期经验 (6)、练习社交技巧 (7)、模仿他人的行为 (8)、体验归属感 第二节 老年团体工作 解释和引导老人小组工作的理论包括：角色理论、行为理论、心理分析理论和压力理论。 第二节 老年团体工作 三、老年团体的类型与组建要求： 1、治疗性团体 2、支援性团体 3、社交康乐团体 4、服务性团体 5、护老者团体 第二节 老年团体工作 一般来说，选择组员应注意： （1）组员教育层次不要太过悬殊 （2）身体活动能力差不多 （3）参加团体的目标较为一致 第二节 老年团体工作 四、老年团体工作模式： 1、交互模式（互助小组、康乐活动等） 2、补救模式（康复小组、护老者支持小组等） 3、社会目标模式（倡导小组、权益维护计划等） 五、老年团体工作的阶段与活动方案： （一）团体前期 ： 1、工作流程与计划书的制定 2、组员招募和删选 老年团体工作流程： 了解调查服务对象需求→制定团体计划书→收集资料联系各项资源→以海报、单张等方式宣传→招募成员和接受报名→预备团体所需全部细节→团体过程→结束和评估 团体工作计划书 一、团体名称： 二、基本理念： 三、主要理论： 四、目的和目标 五、服务对象和招募方法： 六、小组活动安排(时间、地点、主题、具体内容、所需物资等) 七、预计困难和解决方法 八、评估方法 九、经费预算 十、其他事项 （二）团体开始阶段 同理、真诚、温暖与示范 （三）团体中间阶段： 形成期、冲突期、团体维持期 解决冲突的方法： 让步 仲裁 冷处理 目标转移 重组团体 （三）团体结束阶段： 1、评估 2、总结 3、告别 第二节 老年团体工作 六、老年团体工作的常见主题： 1、延续过去 2、现代世界知识 3、独立性 4、体能变化和心智的缺损 第二节 老年团体工作 5、家庭成员和朋友的死亡 6、家庭人际关系 7、资源知识 8、脆弱环境的调整 9、闲暇的消遣 10、宗教及文化活动 第二节 老年团体工作 七、老年团体工作的基本原则： （一）不先入为主的原则 （二）照顾特殊的原则 （三）组团适当的原则 （四）不强求的原则 第二节 老年团体工作 八、老年团体工作的具体技巧： （一）要有充分的准备 （二）组织简单易学的活动 （三）即时赞赏有能力的成员 （四）关心老人对活动的感受 （五）要及时调整团体活动 （六）要赏罚分明 （七）要有圆满的结局 第二节 老年团体工作 九、老年团体工作对工作者的能力要求： 1、建立专业关系的能力 2、分析团体情况的能力 3、参与团体的能力 第二节 老年团体工作 4、处理团体问题的能力 5、发展活动项目的能力 6、发掘和应用资源的能力 7、评估团体工作的能力 第二节 老年团体工作 有效的工作员的8个显著特征： 1、勇气 2、诚实 3、创造力 4、理解 第二节 老年团体工作 5、自我了解 6、行动取向 7、热心 8、人性化 * * * * * * *