房地产经营负责人培训第四讲文化地产运营理念.pptVIP

一、文化地产的四维系统理论 住宅消费的人文基因系统 二、房地产文化价值创造理念 兼容并蓄、海纳百川 站在巨人的肩膀 创新不是神话，也许就是新组合 三、文化资本与企业家精神 文化—— 能带来经济价值增值的资本 ◆高效激励法 ◇“X理论”——“人人都有惰性，没有人想懒惰”。企业成功，需要引領员工“爬坡”，由于人的惰性，员工随时可能下滑，同时要看到，由于存在人性中的成功欲，可以形成制约下滑乃至向上的力量。 ◇高效激励＝愿景激励＋机制激励＋过程激励。 愿景激励：建立共同愿景，“上下同欲者胜”； 机制激励：强者孵化，优者有股，贤者终身； 过程激励：目标激励、日清日省；有能力的让他做，能力差的教他做，做不来的管他做。 （5）变革——应具有创新精神和创新思维能力 ◆企业家变革精神的心智模式 创新的精神；善于逆向思维的能力；敢于变革的魄力；选准时间和切入点的能力；能够顶住各种压力的意志；继续变革的勇气。 ◆企业家的创新思维模式 ◇反定式思维：不陷于“先入为主”，不会“太注重过去” ◇开放式思维：全方位注意；换角度思考；系统性思辨；逻辑式分析。 ◇动态式思维：关注关键变化因素，与时俱进引导思维创新。 房地产经营负责人培训课程 2012年 3月 呼和浩特 第 四 讲 文化地产运营理念 教材相关内容：《第十一章》） 时间 空间 文化 经济 历史当代 传承 流变 区位 房产 收入 财富 整体大于 物质 文化 认知观念 部分 民俗习惯 消费心理 之和 社会关系 交际符号 借鉴外来文化—— 欧美风格 追溯地域文化——庭院格局 捕捉潮流特色——当代主题地产 自然资本 物质资本 人力资本 资 本 可 以 创 造 财 富 将文化信息准确添加到房地产项目中来 就能产生巨大效益，当然文化品位的凝聚 要靠成本的投入 企业家精神是指创造、经营企业必备的哲学思维、价值观、信仰、追求和务实作风的总称。 企业家精神是企业客观存在的一种动力源头，属高层次企业文化范畴。 企业家精神是形成企业精神的凝聚点。 企业家精神也是影响企业性质、特点的关键。 四、企业家精神 （1）远见——战略家的智慧和眼光 ◆执著的目标 ◇崇高的奋斗目标：目标体现时代精神，并从实际出发 ◇明确的目标设定：目标有量化的标准 ◇执著的目标追求：对目标的笃信，坚强的意志、不懈的努力实现目标 ◆超常的学识 ◇唯有卓识，才有远见。有预见、敢预见、看得准、看得透。 ◇成功者必是智者。拥有超常学识，才能深谋远虑，多谋善断 1、企业家精神应该包括以下五个方面： （2）整合——各种资源组合优化的能力 ◆系统论的整体性原理 相互协调匹配，“整体大于部分之和”， 1加1大于2”的结果，即导致“整体小于部分之和”。 ◆整合管理的三大魔幻戒律 ◇管理＝哲学＋数学。哲学从价值观到方法论，不可量化但富有智慧；数学是从微观到宏观， ◇技术＝技能＋艺术。技能：计划、组织、领导、控制。艺术是指经验形成的诀窍和产生的灵感，是创造力的体现。 ◇竞争力＝能力＋执行力。能力是企业拥有的技能与实力资源。竞争力是能力和执行力的统一体，两者缺一不可。 （3）管理——高超的领导艺术 先觉的企业家是高超的管理者，同时是一个领导艺术家。他尊重员工、善于沟通、授权、创造一个公平竞争的环境、具有令人敬佩的人格魅力。 ◆沟通法则 ◇白金法则——“别人希望你怎样对待他们，你就怎样对待他们”。 ◇首因效应——第一印象所产生的作用。 ◇近因效应——最近印象所产生的作用。 ◇晕轮效应——是指晕轮影响下产生的以点带面、以偏概全的心理效应。 （4）影响力——带动整个行业成长 企业家精神形成一种影响力。这个影响力使得先觉企业家： ◆他在自己企业里所作的创新能为整个行业所注意； ◆他的判断能成为整个行业的共识； ◆他在行业的影响力会扩展为一种“社会影响力”。他可以利用这种社会影响获得整个社会对这个行业发展的支持，进一步拓展自己的视野和思维的背景，提高自己的洞察力，最终可以进一步提高自己的影响力。 经营理念 公司使命 管理理念 企业精神 核心价值观 经营管理原则 案例：青特置业企业文化 * 经营理念：品质地产、品牌地产、良心地产 品质地产：即高品质产品、高品质生活的供应商； 品牌地产：致力于客户需求，提供高品质产品和服务，让客户满意，赢得 客户