新产业结构本质模块时代.pptVIP

“模块化”的概念不仅是经济学、经营学专家之间最热门的话题之一，而且它还有可能彻底改变现存产业、企业的结构，具有十分强大的冲击力。 ——青木昌彦 “模块化”是的企业能够驾驭日趋复杂的技术，通过把产品分解成模块这一子系统，设计者、制造者和用户都获得了很高的灵活性。不同的企业可以分别负责自己的模块，我们能够确信：通过这种努力会产生可以信赖的高质量产品。 ——吉姆克拉克 放眼世界，把最优秀的人才、因素结合起来的模块化分工也改变着全球产业的发展 ——史腾晴彦 必须通过网络或灵活运用外部资源有效地共享数码化信息，同时必须战略性地管理知识，使企业形成本质上无法转让的核心技术 ——池田信夫 模块化经济是指一个复杂的系统或过程通过模块的分解和整合过程，提高子系统的独立性、互补性和创新性，实现大规模的个性化生产的经济活动。 模块化经济被认为是经济系统演进的结构性表现，已经成为一种有助于提升产业竞争力的新组织模式。 20世纪90年代以来，随着模块化技术在产品设计、研发、生产等领域的广泛应用以及大量面向外部契约供应商的外包子系统的出现,使模块化生产网络逐渐发展成为一种新兴的产业组织形态。 4、模块化类型 ? 互换构件模块化 4、模块化类型 ? 可组合模块化 ? 派 恩 类 别 5、模块化与一般专业化分工的联系与区别 ? 前提与内涵不同 ? 专业化分工是模块化的必要条件 ? 模块化是系统反复分解与组合的过程 ? 追求的目标不同 ? 专业化效率导向 ? 模块化是顾客价值导向，允许“浪费”的价值创造系统 ? 成功的企业能获得全部/大部分的模块价值，具有白热化的淘 汰效果和激励效应 ? 对技术人员的专业化程度要求不同 ? 专业化分工要求个人专业化 ? 模块化强调个人技能综合化 6、模块化的作用 ? 提高了复杂性的“可控”范围 ? 使大型设计的不同部分可以同时进行设计 ? 可以包容不确定性 ? …… 7、模块化与其他标准化方法 ? 简化、统一化、通用化、系列化与组合化 ? 基础：零件 ? 统计数据 ? 模块化 ? 基础：模块 ? 模块化在高层次上应用标准化方法 ? 同样需要简化、统一化、通用化、系列化与组 合化 统计数据 ? 构成产品的零部件是相对稳定的 ? 据我国有关统计资料表明，每增加一个新零件，年 平均费用增加2000－4000元人民币； ? 另一份资料显示，机械企业中按其零部件特性分类， 约50％的零部件属于标准件和外购件，其成本占10 ％； ? 通用件和相似件占40％，成本占 20％； ? 专用零部件只占10％，成本却占了70％。 ? 因此，对零部件数量的控制，其意义，不只是 少出几张工程图，它节省了大量的费用，所以， 应尽量采用标准件和外购件 三、模（魔）块时代 ? ? ? ? ? ? 从量变到质变（简化实例） 模块化能量 模块化产业链与产业标准 模块时代的竞争规则 模（魔）块改变世界 模块化制造战略 单个 模块 单个 模块 化产 品 多种 产品 模块 化 模块 化生 产 模块 化组 织 模块 化产 业 模块 化竞 争 1、模块化变迁——从量变到质变 ? 简化实例 ? 小故事 1、模块化变迁——从量变到质变 ? 历史 ? 作为生产原理有很长的历史，在制造业的应用 已有一个多世纪 ? 产业模块化的三个层次 ? 产品体系或产品设计的模块化 ? 制造、生产的模块化 ? 组织形式或功能的模块化 1、模块化变迁——从量变到质变 ? 模块化生产范围日益拓展 ? 飞机、计算机、手机、汽车、重型设备、手表 、发动机、自行车制造以及快餐、金融、法律 和信息服务等 ? 模块化制造系统是一种在标准化和模块化 系统基础上建立的“柔性”生产系统 ? 模块化有不同的程度，其过程一般是渐进 的 2、模块时代的竞争规则 赢家通吃，超额利润 平均利润 速度竞争 质量竞争 柔性战略规划 程序化战略规划 高不确定性 低不确定性 模块时代的模块竞争规则 传统的竞争规则 2、模块时代的竞争规则 不同竞争规则