第五章施工阶段的监理.pptVIP

６）由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理机构应审查承包单位报送的复工申请及有关材料，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指令继续施工。承包单位的原因导致工程暂停，承包单位申请复工时，除了填报“工程复工报审表”外，还应报送针对导致停工的原因而进行的整改工作报告等有关材料。 ７）总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，宜会同有关各方按照施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。 工序检查程序 １）延期开工 ① 承包方要求的延期开工 如果是承包方要求的延期开工，则总监理工程师有权批准是否同意延期开工。 承包方应当按协议书约定的开工日期前７天，以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求。 ② 发包方原因的延期开工 因发包方的原因不能按照协议书约定的开工日期开工，监理工程师以书面形式通知承包方后，可推迟开工日期。承包方对延期开工的通知没有否决权，但发包方应当赔偿承包方因此造成的损失，相应顺延工期。 ２）暂停施工 在施工过程中，有些情况会导致暂停施工。暂停施工的原因是多方面的，但归纳起来有以下三个方面： ① 监理工程师要求的暂停施工 ② 由于发包方违约，承包方主动暂停施工 ③ 意外情况导致的暂停施工 ① 监理工程师要求的暂停施工 监理工程师在主观上是不希望暂停施工的，但有时继续施工会造成更大的损失。监理工程师在确有必要时，应当以书面形式要求承包方暂停施工，不论暂停施工的责任在发包方还是在承包方。 ② 由于发包方违约，承包方主动暂停施工 当发包方出现某些违约情况时，承包方可以暂停施工。这是承包方保护自己权益的有效措施。 ③ 意外情况导致的暂停施工 在施工过程中出现一些意外情况，如果需要暂停施工则承包方应暂停施工。在这些情况下，工期是否给予顺延应视风险责任的承担确定。 2、工程变更的管理 A 项目监理机构应按下列程序处理工程变更： ① 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。 ② 项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。 ③ 总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估。 B 项目监理机构处理工程变更应符合下列要求：① 项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字。② 在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致。③ 在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。 C 在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。 D 未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。 3、监理工作要点 在施工过程中如果发生工程变更，将对施工进度产生很大的影响。因此，监理工程师在其可能的范围内应尽量减少工程变更。如果必须对设计进行变更，应当严格按照国家的规定和合同约定的程序进行。 １）发包方对原设计进行变更 施工中发包方如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前１４天以书面形式向承包方发出变更通知，变更超过原规划管理部门和其他有关部门审查批准原设计标准或者批准的建设规模时，须经，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。 ２）承包方要求对原设计进行变更 承包方应当严格按照图纸施工，不得随意变更设计。施工中承包方要求对原工程设计进行变更，须经监理工程师同意。监理工程师同意变更后，也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。承包方未经监理工程师同意不得擅自变更设计，否则因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包方的直接损失，由承包方承担，延误的工期不予顺延。 ３）工程变更事项 能够构成工程变更的事项包括以下变更： ① 更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸； ② 更改有关工程的性质、质量标准； ③ 增减合同中约定的工程量； ④ 改变有关工程的施工时间和顺序； ⑤ 其他有关工程变更需要的附加工作。 ４）变更价款的确定程序 变更发生后，承包方在变更确定后１４天内，提出变更工程价款的报告，经监理工程师确认后调整合同价款。承包方在确定变更后１４天内不向监理工程师