管理者角色定与必备技能.pptVIP

3. 管理者的角色定位 4）你的资源 作为管理者，必然要与相关部门进行沟通，那么相关部门的 主要负责人就是你的资源。同样，还有你的家人、朋友、亲 戚、上级等等的支援资源。 3. 管理者的角色定位 5）你的忍耐 所谓你的忍耐，就是你在为完成你的工作、在你的角色定位 前提之下、在承担职位责任的前提之下，应该忍辱负重。 ? 3. 管理者的角色定位 6）职务行为与定位相配 你的职务行为和你的定位相匹配的过程，就是你在强化自己 职务行为的执行力，反思自己职务行为的过程。 五、管理者必备技能 管理者 必备技能 目标管理 与执行力 优秀的岗位 专业能力 成熟的职 业素养 学习与 创新能力 团队建设 与领导能力 员工教导 与培养能力 1. 目标管理与执行力 充分调配现有资源完成工作目标的能力 没有执行力就没有竞争力！ 克服惰性，说到更要做到！ 执行力障碍----可怕的惰性！ 为什么不少人能想到，说到，就是做不到？ 2. 优秀的岗位专业能力 即完成特定工作所必须的能力： 专业技术 计划技术 组织技术 评价技术 销售技术 采购技术 操作技术 3. 成熟的职业素养 即树立职业形象及提高职业素质方面的能力： 角色认知能力 建立积极的外表形象 沟通能力 情绪控制能力 时间管理能力 压力管理能力 4. 团队建设与领导能力 以开放的心态面对冲突，从不放弃寻找更好的解决办法： 没有完美的个人，只有完美的团队