管理学(第二编).pptVIP

第二编 计 划 第四章 计划 第五章 决策 第六章 战略 第一节 计划的概念 一、计划的定义（清楚掌握） 二、计划的分类（掌握） 三、计划的重要性（理解） 四、计划的有效性（掌握） 五、计划制定的步骤（掌握） 六、常见的计划方法（理解） 第一节 计划的概念 一、计划的定义 （一）定义 广义的计划：指制定计划、执行计划、检查计划三个紧密相连的过程。 狭义的计划：指制定计划，即根据实际情况，通过科学、准确的预测，提出未来一定时期内的目标及实现目标的方法。 计划是对未来行动的安排。它包括明确组织的目标、考核的指标，实现目标的手段选择、战略制定以及进度的安排等。 它是一项基本的、先导性的管理活动，并且先于组织、领导和控制工作，计划是管理工作的首要职能。 第一节 计划的概念 一、计划的定义 （一）定义 计划与决策的关系 三、计划的重要性 指明方向 减少不确定性 高效地实现目标 提供控制标准 四、计划的有效性 （一）评价一项计划本身有效性的标准 （二）制定有效计划的基本要求 四、计划的有效性 （一）评价一项计划本身有效性的标准 统一性 灵活性 精确性 经济性 四、计划的有效性 （二）制定有效计划的基本要求 管理人员的领导水平 积极性和勇气 领导人员的稳定 专业能力和一般业务知识 五、计划工作的步骤 六、常见的计划方法 甘特图 滚动计划法 P