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- 2016-01-04 发布于湖北
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精益生产方式介绍.ppt
1 精益生产方式介绍 Lean Production 空杯理论 手机振动 问题举手 您准备好了吗? 每天早晨在非洲,都有一只羚羊醒來 知道一定要跑得比最快的狮子还要快,不然就会被吃掉 每天早晨都有一头狮子醒來 知道一定要扑上最慢的一只羚羊,不然就被饿死 不论您是狮子还是羚羊 当太阳升起的时候,您最好快跑 “未来惟一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更快。”这是美国管理大师彼得·圣吉对企业领导人的忠言(LC)。 学习是改变穷人命运的主要途径 本科学历折旧:2年 硕士学历折旧:3年 博士学历折旧:5年 内容 精益生产的产生 成本的基本思想 精益生产的两大支柱 精益生方式的改善 效果的评价 零缺陷和质量管理 标准作业 教育训练 什么是精益生产 1.精益生产(Lean Production):其中“精”表示精良、精确、精美(体现在质量上);“益”表示利益、效益(体现在成本上)。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,用最低的成本制造质量最好的产品。其终极目标为零缺陷、零库存、零距离。 2.若将精益生产比作工具箱,则里面的工具有:“一个流”、“零库存” 、“站立作业” 、“广告牌管理” 、“防呆装置” 、“同步化” 、“目视管理” 、“生产平准化” 、“快速换模” 、“JIT” 、“多能工” 、“工作丰富化” 、“职务轮调” 、“零缺陷”
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