管理苹果公司案例分析.pptVIP

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  • 2016-01-04 发布于湖北
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电子时代的王者 ——苹果公司案例分析 《财富》杂志2013年世界500强 10年253位 11年197位 12年111位 13年19位 14年15位 你对苹果公司了解多少? 在座的、亲爱的凡人OR果粉们 苹果公司历史的简单介绍 苹果公司(Apple Inc.)是美国的一家高科技公司 2007年苹果电脑公司(Apple?Computer, Inc.)更名而来 核心业务为电子科技产品,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺(Cupertino) 苹果公司由史蒂芬·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩在1976年4月1日创立,在高科技企业中以创新而闻名。 OK其实看完视频我们大家应该能发现苹果的发家史其实也就是乔布斯的创业史。那么是什么让乔布斯成为一代教父,改变世界成就传奇那?接下来我就从管理学的角度出发分析一下为什么乔布斯会如此成功。 决策 领导 组织 控制 创新 这5个部分在一定程度上是相互分离,却又相互交织。 领导 组织 创新 组织 苹果公司的发展 控制着组织人员 控制着组织人员 在一定程度上影响领导决策和创新 在一定程度上影响领导决策和创新 领导在组织的支持下 领导在组织的支持下 企业文化精神是一直贯穿始终 控制 控制 就像是领导和组织,在一定程度上领导是独立组织而存在,领导领导控制着班子。所以领导又永远都是组织的一部分

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