SQA部品品质.PPTVIP

* III. 部品品质 1.外协管理范围 2.外协品质指导/支援 3.外协QA System评价及F-UP 4.外协QC工序图及品质Data接收 5.外协4M变更管理 6.外协品质目标管理 7.实施进货检验 8.重要部品特性值管理 9.初品承认步骤 LG Electronics 1.外协管理范围 在Q Plus中评价管理的项目中,外协指导/支援,外协条件变更管理,外协品质目标管理对象企业的范围整理时,普遍如下: 外协管理范围 与事业部 交往的全 部企业 非生产性 部品企业 公司内外无品 质问题的企业 外协品质目标管理对象企业 外协工序/出厂品质现况接收/管理对象企业 外协品质指导/整理对象企业 考虑事业部的部品品质目标/管理履历等可加减 QC工程图接收对象/企业 外协4M变更事前申请制度 通报对象企业, 外协QA System评价对象企业 LG Electronics 2.外协品质指导/支援 必要性 首先确保外协自主性的部品品质保证体制,且必需通过它维持、提高部品品质,外协也要在进货到LG之前实 施自已的出厂检验,外协有何变动的话要在事前发出4M变更通报，每年一次对品质目标进行合议，并为达成目标而努力. 但是企业自身虽付出努力，但品质及进货期多次出现Trouble,对LG的工程品质及生产线造成很大影响,且更换外 协也困难时,我厂要选定外协，实施指导/支援活动. Proces