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全球健康联系 通过合作来实现交流 通过合作来实现交流 这是一个好想法 但是 在现实中是否可行呢？ AHRTAG的背景 成立于1977年 以时事通讯为特点 使用、准确、贴切 卓越的信息分发 复杂的反馈机制 信息分发模型 健康联系的工作人 员具有有关健康主 题和信息管理方面 的专门知识 但是…… 西方的“专门知识”应用于其它地区是否恰当？ “信息”是否永远都是合适或者必须的？ 时事通讯是否是交流的最好方法？ 信息是否是医疗水平进步的主要限制因素？ 健康工作者是否可获得信息中心的资源？ 健康工作者的表现是否是社会健康的主要决定因素？ 依据经验来得知（1） 1998年儿童健康研讨的评估 1998年健康行为的评估 1998年AIDS状况的评估 1997年资源中心计划的评估 1996年中东计划的评估 依据经验来得知（2） 国际联系的网络和不同层次的反馈的重要性 时事通讯作为培训资料的价值 对于更适合当地情况的内容和分散制造的强烈需求 对印刷媒介的持续需求 合作者不止扮演翻译者的角色 北方的信息录入可能会低估了南方的发展能力 健康联系作为支持和能力培养的角色 正面例子 中东计划 —没有国际时事