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《创业前如何正确评估自己的创业计划》.pdf
1、【营销兵法】创业前如何正确评估自己的创业计划
寻求财富和成功是我们大家共同的追求,创业梦想的实现前提是要有系
统的创业计划为依托,从哪方面评估我们的创业计划是否可行?
1、你能否写下你的创业构想和创业计划?你应该能用很少的文字将你
的想法描述出来。根据多年成功创业者的经验,不能将这想法变成自己
的语言的原因大概也是一个警告你还没有仔细地思考吧!
2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行
业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多时
间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。
3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说,一些创业成功的大型
公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行
这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”
4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以
实施时,他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,
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将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一
个想法来代替它。
5、你的想法是为自己还是为别人?你是否制定了长期创业计划和长期
发展计划呢,你是否全身心地投入到这个计划的实施中去?
6、你有没有一个好的网络资源?开始办企业的过程,实际上就是一个
组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人
选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你有可能陷入不可靠
的人或滥竽充数的人之中。
7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚
最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考
虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须
重新考虑你的计划。
创业的成败在于你的选择,如果选择创业这条路,你会憧憬成功的景象,
而不会想到万一失败的问题因为一开始就想到失败,未免太消极也太不
吉利了。然而,往坏处打算尽管令人不愉快,却是创业之初应该考虑清
楚的。
2、【销售心理学】销售的思想 推荐销售员必读
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销售思维一、销售不是卖,而是和客户一起买!当你真正关于(关心或
关注)客户如何采购,并且让客户感觉你是在帮他的时候,你会发现,
客户把你当成了他们采购组织中的一员。
销售思维二:没有同质化的产品,只有找不到需求差异的销售。再往深
里说,其实客户不是在找差异,而是在找差异给他带来的价值。差异只
有在满足客户的需求的时候,才真正有力量。所以说差异不是在说产品,
而是在说需求。
销售思维三:在你不知道客户想买什么之前,你永远都不会知道你能卖
什么!在复杂销售中,没有任何两个客户会因为同样的动机买同样的东
西。而客户又是基于对个人动机的满足程度决定购买的,所以对客户的
购买动机了解的越多、越清晰,就越知道如何卖。
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销售思维之四:客户重视自己说的话,和自己所得出的结论,而不重视
被告知的东西。对自己得出的结论往往会誓死捍卫,所以topsales 要
学会把自己想说的话,让客户说出来,并变成客户得出的结论。这需要
行业知识、销售技巧和对自己产品及方案的深刻认知。
销售思维之五:客户没有目标,销售就没有希望。客户有了明确的目标,
销售的希望也不大,客户对改进问题的渴望以及对用了产品后的美好想
象是购买的动力之一;如果客户有了非常具体的应用目标,那十有八九
是你的对手塑造的,他干了,你就危险了。
销售思维之六:谈判的本质并非是客户在压价,而是客户在寻找底价在
哪里;所以,作为销售关键的也不是降价,而是如何塑造出客户认可的
底价。这是所有谈判技巧的核心所在。
销售思维之七:在你走出客户的大门时,不仅要知道你要为客户做什么,
而且要知道他将要为你做什么!客户的行动承诺是销售尤其是复杂销售
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中最重要的东西,只有客户在做事情,项目才可能前进,可惜大部分销
售人员都是自己傻做,然后等着客户因为感动而购买。
销售思维之八:无论什么情况,总会有一个原因造成客户不作出购买承
诺。那就是他相信在
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