【大学课件】法国兴业银行案例.pptVIP

结合前面那个风险管理结构图来说明这个结论，就可以了 法国兴业银行的风险管理部的职责是：“风险管理部(RISQ)通过实施有效的风险管理过程来促进整个集团的业务发展和回报，为了完成其职责，风险管理部和业务线紧密合作，提供独立的观点。业务线对其发起的交易承担首要责任。具体来说：完整记录法国兴业银行集团承担的所有风险；当风险因素显著时协作制定业务战略；定义或者批准与风险分析、计量、审批和监测有关的政策；确保风险信息系统的充分有效；以自己的观点对业务经理提出的交易协助进行风险评估；掌控法国兴业银行资产组合的风险，监测横截面风险，确保对集团风险成本的预警性管理；保证对集团风险线(risk lines)在隶属上或者职责上的管理。 风险管理部的组织结构 RISQ包括：专门管理业务部门承担的风险的六个部门一RISQ／ GEM，RISQ／CIB，RISQ／DET，RISQ／ CMC，RISQ／RDM，RISQ／EMG，五个功能部门一RlSQ／COR，RISQ／ETU，RISQ／RCE，RISQ／OMP，RISQ／GES l Komemni Banka的风险线一RISQ／KBA。另外，下列部门麻在职责上向RISQ报告：由RISQ／DIR负责管理的法国兴业银行 AM／RIS，由RISQ／DET负责管理的直接向PAEN报告的PAEN中的风险线，由 RISQ／GEM 负责管理的CDN中的风险线。在这种职责权