项目十仓储成本与库存控制.ppt

第一节 仓储成本分析 一、仓储成本的认知 第一节 仓储成本分析 二、仓储成本的构成 为什么专门的仓储企业与生产型和销售型企业的仓储成本构成不同？ 经营目的不同：仓储；生产、销售活动 生产销售企业有购、用两个环节 购：仓储服务不占有存货；生产销售活动占有存货（订货费用、资金成本） 用：要保证不缺货，如果发生缺货会造成缺货损失 （二）生产型和销售型企业的仓储成本 仓储持有成本、订货或生产准备成本、缺货成本和在途库存成本 仓储持有成本 变动成本 2、订货或生产准备成本 订货成本：差旅费、办公费 生产准备成本 3、缺货成本 是指由于库存供应中断而造成的损失，包括：原材料缺货损失、产成品缺货损失、失去客户的长期损失具体分为以下几项： 保险库存的持有成本：安全库存的概率分析 延期交货的成本：为了维持客户满意更快响应 失销成本：利润损失、人力损失 失去客户的成本：利润与商誉损失 生产中的缺货成本可能会非常高 4、在途库存 目的地交货，当客户收到货物之前的运输环节，所有权未发生转移，运输中的产品仍然是企业的库存 采购中，未到货的物资也是企业的在途库存 在途库存成本一般等同于仓库中的资金成本 仓储运作和维护成本一般与在途库存不相关，但需考虑保险 由于运输具有短暂性，在途的变质风险要小一些因此风险成本较小 第一节 仓储成本分析 1、储备存货相关成本 取得成本 订货成本