班组现场管理(习题答案).docVIP

1、因为处理技术问题而使生产不能进行下去属于（）造成的浪费。A.等待B.缺陷C.批量生产答案:A 2、PDCA循环是指A.检查、协调、计划、实施B.计划、实施、检查、处理改善C.计划、处理、检查、实施D.计划、检查、实施、处理改善答案:B 3、6S中整顿的目的是A.减少寻找时间B.腾出空间C.杜绝产品缺陷答案:A 4、将需要的东西按规定位置摆放属于6S中的A.整顿B.整理C.清洁答案:A5、从精益的成本原则来看，要获取更多的利润，只有A.提高价格B.降低成本C.扩大生产规模答案:B 6、班组长的作用有A.传话通知B.平衡协调C.启下带领团队完成任务D.承上执行上司指示答案:B,C,D 7、精益生产是一种生产管理方式，它的特点有A.最快的市场响应速度B.最低的成本C.最优的质量D.设计和制造市场所需的产品答案:A,B,C,D 8、消除浪费的方法有A.消除返工现象B.减少员工不必要的工作量C.杜绝缺陷D.节约能源E.杜绝器材闲置答案:A,B,C,D,E9、过量生产造成的浪费有A.容易产生批量超差B.增加库存C.积压流动资金D.生产准备时间不足答案:A,B,C 10、现场管理要达到哪些目标A.品质 成本B.效率 交期C.协调 简单D.安全 士气答案:A,B,D 11、对部属的培训重点是培训A.