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知道是没有力量的! 相信并做到才有力量! 没有比人更高的山,没有比脚更长的路 谢 谢 本文欣赏结束 谢谢!!! * * * * * * * 今年的收入目标是 钱 月平均收入是 钱 周平均收入是 钱 日平均收入是 钱 每小时收入是 钱 每分钟收入是 钱 二.检查一下你的时间管理 一个活到80岁的人一生的时间分配: 前20年?成长、学习 后20年?安度晚年 中间40年?睡觉13年、吃饭3年、打电话2年 找东西1年、个人卫生2年、 旅行4年、交通和排队2年、 学习2年、工作11年 三.时间都去哪了? 目标不明确。 训练不够。 打牌。 打游戏。 上网 出差计划/工作计划不周密 通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等。 睡觉-20年 做事有头无尾-1000千次 拖延-36500小时 叹息-10000次 埋怨指责别人-5000千次 还有 …… 参加懒散昏睡的会-300次 利用工作时间侃大山-2000次 真可惜,为什么世人都听不完我的话,就后悔地死去了呢? 金钱用完了,还可获取,而时间用完了,生命就结束了。 生命每天都在倒计时,时间管理就是生命管理。 死神的账单 让我们来看一组漫画 四.高效时间管理的十个方法 1.生命规划 要预先规划时间 (每日、每周、每月、每年) 人生的六大领域 以周为平衡点,每周总结工作,规划生活 1、80\20 定律 2、运用A B C 法则(A类-非常重要;B类-重要;C类-次重要) 3、用大块时间保障A类事优先完成(分清优先顺序) 2、要事第一 周一                 2014年4月21日 重要级别 时间 今日事项 要事第一 (根据事项重要程度按A、B、C分级标注) 做到 打√ 周绩效评估会议 2小时 伊朗代理商来参观公司 1小时 新产品新闻发布会 2小时 知名记者专访 1小时 美国大客户到访 2小时 面试新员工 2小时 与总经理开会 2小时 电话沟通外贸二区工作 2小时 完成日目标(百分比%):100% 案例 高效时间管理的十个方法之 三、每日管理 1、列出你每天正常的工作流程、事项和时间节点; 2、评估真正能为你带来生产力的事项有哪些; 3、删除没有价值、没有生产力的事项; 高效时间管理的十个方法之 四、任务清单 五、检查追踪 六、日清日新 七、杜绝拖延 八、条理整洁 九、马上行动 十、充分授权 1、管理就是将自己的事交给别人去完成 2、授权就是复制自己(加强培训和指导) 3、领导人永远有两个选择:自己做,别人做。 关于充分授权—— 1、员工得到尊重与重视(员工支持他们参与的事) 2、有效调动员工积极性 3、帮助他们拥有成就感 4、能够让组织更加高效 案例:南方区 授权的好处—— 1、找对人——用人所长、态度优先、循序渐进 2、明确结果——告诉他我要得到的结果是…… 3、检查评估——授权得不要弃权 4、责、权、利一致(责任、权利、利益) 5、解决困难——协助他 6、不要重复授权和倒授权(责任÷2=0) 7、授权者要对最终的结果承担责任 如何授权—— 五、时间优先法 1.管理人员的误区——事件优先。 2.最有效的方法——时间优先。 用最佳精力,大块时间集中保证第一优先工作完成! 成功秘诀 用最佳精力, 大块时间集中保证第一优先工作完成! 用最佳状态完成最佳优先最重要的事情! 成功秘诀1 不是多做,而是少做! 少 = 最高价值、最高回报 成功秘诀2 成功秘诀3 1、假如今天只做1件事,那是什么? 2、假如今天只做2件事,那是什么? 3、假如今天只做3件事,那是什么? 如何判断最重要 学习管理 第四项 成功者都是学习者,只有不断学习才能保持竞争力 一.学习是竞争力 企业与企业之间到底是什么的竞争? 人才 能力与能力之间 的竞争是什么的竞争? 学习力 一个人对待学习的态度,决定他企业及个人未来成就的高度。 ----刘永行 二.学习改变命运 美国人力资源协会的统计: 一个人只要每天学习一个小时 他所从事的专业

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