5隐患排查和治理制度.docVIP

荣成至乌海高速公路十七沟（晋蒙界） 至大饭铺段路面一标段 隐 患 排 查 和 治 理 制 度 天津市公路工程总公司荣乌高速 SDHLM-1合同段项目经理部 二〇一 二 年 四 月 隐患排查和治理制度 一．编制原则 为了更好的控制重大安全生产事故的发生，根据国家有关法律、法规的规定，结合项目部的管理需求，特制定本规定。 二． 安全生产重大事故隐患的定义及分类 重大事故隐患, 是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。重大事故隐患根据作业场所、设备及设施的不安全状态, 人的不安全行为和管理上的缺陷, 可能导致事故损失的程度分为特别重大事故隐患和重大事故隐患两级。 三． 重大事故隐患报告书内容 一旦发现事故隐患, 应立即报告上级安全主管部门, 并申请对事故隐患进行初步评估和分级。重大事故隐患报告书应包括以下内容 : 1. 事故隐患类别 ; 2. 事故隐患等级 ; 3. 影响范围 ; 4. 影响程度 ; 5. 整改措施 ; 6. 整改资金来源及其保障措施 ; 7. 整改目标。 四． 组织管理 在工程进场后，由项目经理为负责人组成隐患管理小组。隐患管理小组应覆行以下职责: 1. 分析和确定项目部重大事故隐患控制点、发生事故的可能性及其程度, 负责重大事故隐患的现场管理; 2. 制定应急计划, 并报当地人民政府、劳动行政部门和业主备案; 3. 进行安全教育, 组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置措施, 必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习; 4. 随时掌握重大事故隐患的动态变化; 5. 保持消防器材、救护用品完好有效。 6.负责上报重大事故隐患管理计划和整改方案。 五． 整改要求 存在重大事故隐患的单位, 应立即采取相应的整改措施。难以立即整改的, 应采取防范、监控措施。对在短时间内即可发生重大事故的隐患, 可采取停工待整的方式处理，及时将整改方案上报有关部门，得到批准，并整改完毕，且通过验收后方可复工。 六． 监控点的选择与确定 1. 易燃、易爆场所; 2. 有触电伤害危险的场所 ; 3. 有中毒和窒息危险的场所 ; 4. 有高处坠落危险的场所 ; 5. 有机械伤害的场所 ; 6. 有坍塌危险的场所 ; 7. 噪声、粉尘超标和环境污染的场所。 七． 管理实施 1. 凡列入“监控点”的场所统一设置标志牌, 标明单位名称、监控要求、责任人、检查方法等内容。 2. 绘制“两图”, 即绘制项目部和各作业队“监控”组织网络图和“监控点”分布图。在两图中标明监控点的分布、责任人等。 3. 坚持每一个监控点有一本台账, 真正做到检查记录可查, 资料台账存档。 4. 搞好“四项管理 ”, 即：“监控法”目标管理 ，“监控法”检查管理，责任人监控任制管理; 监控安全指标奖惩管理。 5. 制订应急预案: 对危险程度较大可能发生重大事故的“监控点 ”制订应急预案; 预案的内容包括工程概况、事故形式、事故的危害和造成的经济损失、救灾技术方案、救灾措施、救灾领导小组以及事故发生后的联络、救护、疏散和善后处理工作等。 八． 工作程序 召开专门会议, 统一思想, 形成共识, 研讨贯彻落实方案。 建立领导小组和工作班子。 3. 制定有关规章制度。 4. 自上而下, 自下而上地选择并确定“监控点”。 5. 编写“监控点”控制要点, 确定责任人和检查周期。 6. 制订应急预案。 九． 各级监控点责任人和当班人员, 必须严格按照检查周期, 进行认真细致的巡回检查, 严密监控, 并形成详细的原始记录, 以供项目部检查考核。 十． 监控检查中发现问题, 正确地进行技术分析, 查清原因, 采取防止缺陷扩大的安全技术措施, 并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面反馈安质部门。 十一．对暂不能消险的缺陷、隐患, 除采取必要的应急措施, 及时合理安排整改。 十二 ．对存在的重大隐患, 采取果断措施, 立即停止生产运行, 及时报告业主和上级领导,研究整改方案, 进行整改。 十三． 要进一步加强安全生产意识的宣传教育, 加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护。 十四． 每月项目部和各作业队对各监控点进行一次全面的安全检查, 并作出科学性的综合分析论证。 十五． 事故发生后，各作业队必须立即用电话向项目部汇报。 （1）电话报告的内容包括: ①发生的时间、地点、工程分部； ②发生的简要经过、损失及人员伤亡情况； ③发生原因的初步分析； ④采取的应急措施及事故控制情况； ⑤处理方案及计划； ⑥事故报告单位。 （2）事故调查必须做到： ①查明事故发生的过程、损失情况和原因； ②事故的技术鉴定； ③查明事故责任单位、直接责任人、主管人员、项目法人代表或法人委托人以及事故的性质； ④提出处理方案； ⑤提出防止类