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修水县开放型经济工作考评办法
修决组字[2012]01号
修水县2012年工业和开放型经济工作
考评办法
为实现“五年决战工业500亿”目标,按照“一月一督查、一季一调度、半年一通报、一年一考核”的原则,对各责任单位开放型经济工作各项指标完成情况进行考评,根据《项目决战年实施方案》文件精神,特制订本考评办法。
一、考评对象(83个)
2012年开放型经济考评对象为全县34个乡(镇)和49个县单位(部门)共计83个责任单位。分为三种类型,即:招商引资类、项目推进类、项目投产类。
二、考评原则
1、按照分线下达、分类考核、分段推进、分块汇总的
原则进行。
2、计分方法:
①只有一项考核内容的责任单位,考评得分以该项考评得分为准;
②有两项考核内容的责任单位,考评得分按各占一半的比例汇总计算总得分;
③有三项考核内容的责任单位,按4(招商):3(推进):3(投产)的比例汇总计算总得分。
3、逐个项目得分计算方法:对每一个项目实行一季一评比、年终总考评,四个季度得分之和平均数即为年终考评得分。如果一个项目在本年度经过了二个或三个阶段,项目季度得分参照该项目所处阶段(招商、推进或者投产)类型的标准得分,季度考核得分之和平均数即为该项目年终考评得分。
4、未下达招商引资任务的责任单位,新引进项目作为加分项目。加分标准为:完成项目签约、开工并列入县重大产业项目调度,且当年进资达30%以上的,每引进一个固投5000万元以上、1亿元以上、5亿元以上、10亿元以上项目分别加5分、10分、15分、20分;如新引进项目实现当年开工、当年投产,除按上述标准加分之外,另每个项目再加2分。
5、招工任务以招工领导小组下发文件为准,分值20分,
考评由人保局牵头,年终计入考评内容。
三、考评内容
第一类:招商引资类:全面完成当年县下达招商引资任务。主要考核指标:内资、外资、产业招商、标准厂房招商等指标完成情况。
第二类:项目推进类:确保对照县下达建设目标任务,项目如期竣工投产。主要考核指标:项目厂房建成面积、施工进度、竣工投产、手续办理、跟踪服务等。
第三类:项目投产类:确保对照县下达目标任务,项目如期达产达标。主要考核指标:项目投产后亩均主营业务收入、税、就业、跟踪服务及续建(技改、扩能)项目情况。
招商引资类项目考评由县商务局牵头,项目推进类项目考评由重大项目办牵头,项目投产类由工信委牵头,招工考评由人保局牵头。具体考评内容按上述原则进行制订。
一、考评内容及评分标准
(一)厂房建成面积(25分)
对照合同约定容积率计算应建成厂房面积,按实际完成比例计分。
一类:本阶段计划竣工的项目,40分。其中:完成土建工程25分;完成设备安装15分。
未按时竣工的,土建工程按(完成建筑面积率×25分)得分;设备安装按(安装工程完成率×15分)得分。
二类:本阶段计划投产的项目,40分。其中:土建工程15分;设备安装15分;投入生产10分。
未按时投产的,土建工程按(完成建筑面积率×15分)得分;设备安装按(安装工程完成率×15分)得分;投入生产按(达产达标率×10分)得分。
三类:本阶段未到竣工和投产时间的项目,40分。
完成阶段建设计划,40分;未完成的按(阶段建设工程完成率×40分)得分。
项目全面完成前期手续办理的,必须要有相关手续的原件并附复印件1份交至县重大项目办,得满分;项目未完成前期手续办理的,每缺一项扣2分,扣完为止,如项目不需办理相关前期手续(以企业或审批机关出具证明为准),不扣分。
1、各跟踪服务单位要切实履行跟踪服务职责,为项目实行“四帮”服务。跟踪服务单位必须派出专人长驻项目工地(8分),每缺到一次扣1分,扣完为止(以重大项目办督查情况为依据)。
2、及时准确掌握项目进展情况和存在的问题;对存在的问题积极想办法予以解决,5分。对调度会和县重大项目办要求解决的问题,无特殊原因未按时按要求解决的,每次扣2分,扣完为止。
3、项目建设单位对跟踪服务的综合评价,3分(非常满意5分,基本满意或不满意均不得分)。
4、信息报送(5分)
(1)制订详细具体的五定二保跟踪服务方案,2分。方案中定领导、定机构、定人员、定职责详细具体,分工明确,责任到位;定目标及两保(确保项目按时开工建设、按时投产)中,目标明确,时间节点(倒排工期表)清晰。
(2)每周按时按要求报送《修水县重大产业项目建设进展情况周报表》3分。每缺报或不符合要求填报一次扣0.5分,扣完为止。
()其他事项
由多个子项目构成的项目,采取分子项目考评平均计分的方式进行评比。跟踪了多个项目的单位,采取分项目考评平均计分,外加跟踪项目分(每多跟踪一个加2分)的方式进行评比。考评将以年初下达的目标、调度会和各单位报送的“五定二保”方案明确的时间节点作为考评依据。
、考评方法
1、季度考评。采取一查、二看、三评的办法对各跟踪服务单位
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