毛衫帮商业计划书-全球羊毛衫网.PDFVIP

“毛衫帮”商业计划书 全球羊毛衫网 引言 每一个人都会遇到问题，都希望问题解决的又快又好。 想在最短时间内，得到更多专业人士帮助，只有一个办法， 那就是花钱解决问题。 未来不论是“互联网＋”，还是“互联网×”， 不论是提供产品，还是提供服务，其实都是在解决人的问题。 所以我们认为，未来的模式是“互联网→人”， 而“毛衫帮”的推出，就是解决“毛衫人”的问题。 项目介绍 一、 行业背景 中国是毛纺织大国，毛衫行业从业人员超过 3000 万，传统的报纸杂志、 B2B 网站、技校培训，已经不能满足用户需求的进一步释放。 根据全球羊毛衫网的观察与分析，毛衫行业属于劳动密集型行业，上网用户目 前主要集中在金字塔的中层，上网主要目的，主要集中在做生意、学习和招聘。 二、 存在问题 1、【学习渠道受限】： 毛衫属于定制类产品，每一件毛衫都有一套与众不同的工艺，随着编织设备智 能化升级、纱线纤维功能更新、编织技术和要求提升，我们必须不断学习，才 能跟上市场步伐。但传统教学培训，学费高昂，师资力量参差不齐，而且教学 地点和授课时间固定，没有更好的解决绝大多数技术人员的学习问题。 2、【专家资源封闭】： 因为没有合理的利益输送模式，很多有能力的专家教授，不愿意花时间，免费 为他人提供辅导帮助，解答疑难，甚至一些专业的论文论点，不愿意发布到个 人博客，不愿意与他人分享，有些虽然愿意提供帮助，但明显积极性不高。 3、【期待单次付费】： 传统的 B2B 网站一次性收取广告年费和会员年费的模式，包括 PC 端搜索引擎 推广，已经无法满足企业更深层次需求，企业更希望针对当前困局，能够提供 单次解决方案，单次提供销售订单线索，为单次行为买单，避开高昂推广费。 4、【浪费无谓时间】： 用户遇到的问题，没人愿意分享扩散，长时间得不到解决，巨大的时间成本， 无形中增加生产销售成本，直接导致商家利益受损。 5、【懒人用户居多】： 在一个信息量膨胀泛滥的时代，更多的用户不愿意去花费精力和时间，去筛选 对自已有用的信息，甚至绝大多数的用户，不知道如何去寻找和筛选。 三、 解决办法 猪八戒网站解决了技术变现的问题 淘宝网解决了降低购买成本的问题 周鸿祎说过：能用钱解决的问题就不是问题 传统的 B2B 网站到了转型时代。 PC 端网站功能改版 + 搭建手机 APP + 改变收费模式。 通过花钱解决问题的千古定律，让用户更爽， 已经变得刻不容缓。 四、 产品介绍 主要针对用户三方面需求，进行细分： 1、想学哪个课程就购买哪个课程，打开手机就能上课学知识； 2、看重哪条商业机密就购买哪条，重要的是质不是量； 3、利用手机碎片化时间，轻松解决企业招聘难的问题； 五、 项目方介绍 全球羊毛衫网成立于 2006 年，作为国内领先的毛衫行业门户网站、主流 网络媒体，携同旗下期刊《中国毛衫产业大全》，始终坚持以促进毛衫行业大 发展，推动行业电子信息化为己任。 网站早在 2008 年就入选由中国信息产业部、中国电子商务联盟联合主办 的“中国行业电子商务网站 100 强”，2009 年和 2010 年再度蝉联获奖。 2011 年加入中国毛纺织协会，在业界享有至高荣誉和影响力。 投资最重要的一环就是控制风险，投资一个成熟并且优秀的团队，远比投 资一个零起步的概念项目，风险要小的多，成功的把握要大的多。 六、 竞争分析 1、【同类网站】： 对比而言，全球羊毛衫网比其它同类型毛衫网，知名度更高，客户最多，用户 最多，在用户使用频率、受欢迎程度、销售收入方面，遥遥领先。据全球羊毛 衫网了解，其余同类网站基本属于网站无更新，有更新无流量，有流量无销售 的尴尬状况。 2、【业内企业】： 在全球羊毛衫网运营的 9 年里，有不低于 10 家的行业内企业，跟随我们的脚 步，一味抄袭，试图做出一个超越我们的网站或产品，但是传统企业涉足互联 网，风险显而见之，最终都无疾而终。 3、【互联网公司】： 大型的互联网公司，例如 BAT 之类，基本不会涉足毛衫这个特殊的垂直细分领 域，小的互联网公司因为缺乏对毛衫行业的了解，涉足风险大，从而无法对全 球羊毛衫网，或者我们的新项目，造成干扰。 我们的核心竞争力在于： 我们不是一个零起步的网络公司，我们已经成功运营 9 年。 我们有成熟的产品、团队和项目运作执行能力。 我们有着行业 80%以上的友好人脉和忠实铁粉。 我们的一举一动，在毛衫行业受万众瞩目。 七、 盈利模式 1、 为客户提供图片、软文多种形式的推广； 2、 将积累的黄页和客户