模糊综合评判理论在施工进度计划全过程管理中的应用α.PDFVIP

1997 年 9 月 系统工程理论与实践 第 9 期 模糊综合评判理论在施工进度 计划全过程管理中的应用 严金楼 ( 宁波高等专科学校, 315010) 摘要　施工进度计划是施工组织设计的中心内容, 它涉及到怎样使施工进度计划在建筑施工实施过 程中更具有客观性。本文运用模糊综合评判理论在施工进度计划全过程管理中, 使计划在施工过程中 发挥更大的经济效益。 关键词　模糊　评判　工期　效益 T he A pp lication of the T heo ry of Fuzzy Com p rehen sive Judgem en t fo r A dm in stration of Engineering P rogess P ro ject Yan J in lou ( , 315010) N ingbo Co llege Abstract　Engineering p rogree p ro ject is of central contents of o rganization design, w h ich refer to how to m ake engineering p rogress p ro ject have objectivity in the course . of construction By m eans of the app lication of the theo ry of fuzzy comp rehensive judge m ent fo r adm inistration of engineering p rogress p ro ject in construction, econom ic p rofi ciency w ill be boo sted. Keywords　fuzziness judgem ent ; tim e lim it fo r a p ro ject; p roficiency 1　问题的提出 我们知道建筑施工的最终目的是要在合同规定的工期内, 优质而低耗地完成建设任务, 按期投产或交 付使用。施工进度计划是根据既定施工部署, 对各工程项目的施工的时间上做出安排, 它是施工组织设计 的中心内容。 进度计划的编制过程, 综合分析了施工条件, 施工方法和主客观的影响因素, 明确了计划的管理目标。 因此, 在进度计划的实施过程中, 包括施工现场生产活动在内的一切施工业务, 都必须围绕着这一目标, 创 造条件忠实执行计划, 以使整个施工过程能够保持良的好状态, 并如期达到应该完成的目标。但是随着工 程的进展, 实际施工进度会不断发生各种各样的变化。因此, 进度管理显得十分重要。 然而许多单位在编制施工组织设计中, 对施工进度计划的编制和管理都不重视, 有的甚至于不编或编 得相当粗糙, 有的虽然编了计划, 但在具体施工过程中仍脱离计划进行主观指挥等等。 当然原因是多方面的, 究其主要原因, 一是在编制进度计划时没有编制出科学的、优化的计划, 其二是 在实施过程中没有对计划随时检测和调整, 大量事实说明, 只要进度计划编制合理和应用得当, 就会产生 很大的经济效益。 怎样编制科学的, 优化的进度计划呢? 怎样才能够在组织工程流水施工时同编制的进度计划合拍呢? 本文于 1997 年 1 月 6 日收到 © 1995-2004 Tsinghua Tongfang Optical Disc Co., Ltd. All rights reserved. 114