中小软件企业发展战略的分析--以英博科技软件公司为例.pdf

中小软件企业发展战略研究 一以英博科技软件公司为例 专业名称：工商管理 申请人：贾丽丽 指导教师：阳红曼 论文答辩委员会 主席： 一穆 苏方林 苏毓敏 魏燃彬 摘 要 软件行业所具有的发展潜力是国内其他行业所无法企及的，它在2013年实 业仅用了15年的时间就创造了行业的辉煌。专家认为，软件行业仍然会在之后 的10年以每年20％的增长速度高速发展，由此可见，软件行业未来发展的道路 将十分广阔。软件行业在知识型经济行业中具有一定的代表性，在整个社会经济 行业中具有新型性。国内的软件行业大多数规模较小，它们遇到了软件行业发展 的最好时期，但是它们也面临了很多挑战，比如：人才短缺、资金筹集困难、技 术不发达、生存空间小等方面。 本文对中小型企业的发展现状进行了深入的实证研究，探索出一套可以适用 子企业发展的战略。在研究过程中，细化到企业发展的每个细节，把成功的例子 作为参考经验，找到适合中小型软件企业的操作手段，让企业可以实现可持续发 展。 论文首先对我国的软件行业的发展情况进行了系统深入的梳理，对软件行业 进行了定义和划分，在此基础上进行了中小软件企业概念的界定，为后续有针对 性的定位目标做好铺挚；然后，对我国软件行业和中小软件企业发展状况进行了 分析，找出了我国软件行业发展的问题和制约我国中小软件企业发展的因素。 论文的第二部分对中小软件企业发展的理论进行了综述，对适用于我国中小 软件企业的成长模型进行了深入分析，找出了制约我国软件企业发展的因素，总 结出决定中小企业成长的基本要素以及发挥的作用。 论文后两章以发展优良的中小型软件企业(英博科技)为代表，来研究分析 软件行业，针对软件市场的现状，探索出解决市场问题的方案，让企业发展实现 最优化。企业可根据如下几点来制定有效的发展战略：第一，中小型软件企业必 须针对自身情况确定明确的发展方向，寻找正确的发展方法，努力做专攻领域的 “领头羊”，合理发展多元化，不要单纯为了谋取地位和盈利而本末倒置，造成 企业发展的负担，同时，研究科技，鼓励创新；第二，注重人才培养，加强人力 资源管理，选择优秀的人才，并给他们提供良好的培训机会，让他们在自己的岗 位上发挥自己的潜力，同时用优质的待遇福利留住他们，同时，努力提高企业的 知识水平，增加企业在行业领域中的竞争力，提高企业对抗外界风险的能力；第 三，软件行业是～个高前置成本的行业，公司在整个发展过程中，资金投入是源 源不断的，为了保护企业的技术财产，防止企业发展策略出错，企业必须制定健 全的管理制度，培养资深的投资人才，让企业做大做强。 关键词：中小型软件企业、发展战略、英博科技、人才战略、战略投资 Abstract The ofthesoftware iSSO thatother developmentpotential industrypowerful domestic can industriesnotmatch．It theindustrialscaleof3．06triIlion implements in2013．In 15 software createsthe yuan just years，the industry glory． industrfls believethatthesoftware willcontinue 20％annual Experts