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者楼镇中心小学（者楼中学）学校工作计划 （2013-2014年第二学期） 一、指导思想： 以观念更新为先导，以队伍建设为基础，以规范管理为主线，以质量效益为核心，坚持“以人为本，学教和谐，发展个性，提高素质”的办学理念，坚定地走内涵发展之路。充分调动一切有利于学校发展的积极因素，向“办学条件优良、校园环境优美、教师队伍优秀、管理手段优化、教学质量优异”的发展目标迈进，努力使家长更信任，社会更满意。 本学期学校的工作将围绕着制度管理、重视质量、追求实效、创建平安、深挖特色这几个主要思想来开展，紧紧依靠全校教职工，进一步提高中小学各年级教学质量，进一步促进学校良性发展，使我校真正成为“有志者”，并能登“更高楼”。 二、校情分析： 在办学规模方面，我校学生人数比上学期又有所增加，学生人数创历史新高；硬件设施方面，受客观情况的制约，教室、办公室、学生宿舍仍然不能满足学校发展需要，但通过调整，已充分利用了可以利用的校舍资源；师资力量方面，教师变动较大，中青年教师人数有所增加，各年级各学科教师配置基本合理；教学质量方面，现在的八、九年级从全县来看不太理想；学生管理方面，学生行为习惯的养成、学生纪律观念的加强仍然是政教处工作的中心任务，特别是七年级新生由于基础差的学生数量很大，新学期必须做好学生管理工作，要有个好的开始。 三、工作重心和目标： 1、把安全工作放在首位，从讲政治的高度抓实安全工作、创建和谐、平安校园。 2、完善管理体制，中学、小学的业务分开，各部门分工更明确、更细致。 3、学生德育教育不能放松形成政教处、团总支、少先队、班主任、科任教师的“立体”德育工作局面，开展丰富多彩的德育活动，“活动教育”“专题教育”与“个别教育”相结合。 4、积极动员“五老”致力于关心下一代事业，发挥“五老”队伍的优势和作用，深入学校、村（居）组、家庭，在青少年思想道德和法制教育、青少年权益保护、留守学生关爱、困难青少年帮扶上广泛开展更多更好的关爱扶助活动。把关工委工作落实到实处。 5、抓实教学常规。加大听、评、查的力度，学科教学注重课堂练习，利用好导学案，开展好月考。 6、开展“四个一”工作法，（也就是全体教师人人“上好一节示范课”“精读一本教育教学专著”“撰写一篇教学论文”“拟写一篇教育教学叙事”）用“四个一”工作法来统筹安排教育科研、继续教育和学风建设，要突出实效性。 7、党、工、团支部、少先队要开展丰富多彩的活动推动教学，以学生素质教育为出发点，打造学校有特色。 8、深入开展党的群众路线教育实践活动，解放思想，推动跨越，认真落实科学发展观，贯彻党的十八大精神，极力办好教育。 9、加强毕业班管理，确保毕业班教学质量稳步上升；做好对一、七年级新生的入学动员宣传以及招生工作。并确保“9+3”工作的有效开展。 10、继续解决修建学生宿舍的征地事宜。 11、加强后勤保障及住校生管理。 四、工作具体措施： （一）干部班子进行合理分工，提高管理效益，分工安排如下： 普文钟：校长，主持学校全面工作； 邢德理：副校长，分管中小学德育工作，中学部日常监督和管理，中学部教师考勤制度管理； 朱光明：副校长，分管中小学教学科研工作，小学部日常监督和管理，小学部教师考勤制度管理；全镇小学教学质量监测； 王元洪：工会主席，分管工会工作； 田维庆：主持者楼镇教育党总支工作，分管业务办工作； 李荣华：政教主任，分管安全工作、学生思想政治工作和学校保卫工作； 梁立加：总务主任，分管校园文化建设工作和后勤总务工作； 廖明江：教导主任，主持教导工作； 蒙福昌：研科室主任，主持科研室工作； 黄国勇：学生科，协助政教处做好学生纪律教育和监督工作，兼教师考勤管理； 陆文礼：办公室主任，处理校长办公室日常事务，管理学校公章；管理学校档案室； 吴再兴：教导副主任，处理中学部文科教导工作； 岑建文：教导副主任，处理中学部理科教导工作，负责实验工作； 韦昌盛：教导副主任，主持小学部教导工作； 骆德东：教导副主任，主持小学教导具体工作； 罗朝会：总务副主任，协助总务主任开展工作，并专门负责营养餐和后勤服务部工作； 潘向尚：团总支书记，主持团总支工作，分管学校卫生工作； 顾 青：少先队大队辅导员，主持大队部工作； 陈永林：协助办公室处理日常事务，做好文件接收和下发。 （二）德育为先、注重实效，强化学生纪律意识，培养学生良好行为习惯。 1、加强德育队伍建设，牢固树立全员育人意识。 以政教处主任、政教员、班主任为主线，任课教师和家长密切配合，做好班级管理和学生思想工作。广大教师要热爱学生，关心学生，注重自身修养和形象，以良好的工作态度、言谈举止、卫生习惯和高尚的情操，为学生树立榜样，以此来提升自身的影响力和号召力，影响学生思想道德。 2、注重学科渗透德育。 课堂教学是开展学校德育工作、加强学生思想道